出生在江南水鄉(xiāng)杭州的盧熠翎，與吳曉波兩人被稱作撐起了江浙商人的顏值半邊天。然而比起商人，盧熠翎更認(rèn)同自己教育者的身份。
(張德芬空間合伙人兼CEO 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)婦女健康與發(fā)展專業(yè)委員 盧熠翎)
二十一世紀(jì)1字開(kāi)頭的年代，當(dāng)時(shí)的韓寒還帶著些叛逆想要和世界談?wù)?，蔡康永還在主持康熙，羅永浩還沒(méi)有開(kāi)始做錘子，南方都市報(bào)雜志部有個(gè)編輯叫咪蒙。當(dāng)時(shí)的盧熠翎還是通信業(yè)的國(guó)企高管，端著令人生羨的“鐵飯碗”，體面得很。
主動(dòng)砸了國(guó)企高管鐵飯碗，為每月4000元開(kāi)支輾轉(zhuǎn)反側(cè)。
“總覺(jué)得那不是我想干的事情。”相比于做一板一眼的國(guó)企高管，盧熠翎想要開(kāi)始新的人生下半場(chǎng)，去嘗試一種新的活法，于是在父母的反對(duì)下把自己的鐵飯碗給砸了。
“你現(xiàn)在的工作待遇就很好，而且后面的仕途也在蒸蒸日上，你為什么要去干一個(gè)從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的莫名其妙的事情，又不是什么很體面的工作?！崩弦惠叺娜藢?duì)盧熠翎的“瞎折騰”很難理解。
出于好奇和探索，他先是學(xué)習(xí)了各個(gè)流派的心理學(xué)課程，取得了美國(guó)NLP國(guó)際導(dǎo)師、高級(jí)執(zhí)行師、系統(tǒng)排列導(dǎo)師、催眠師心理咨詢師等資格，在學(xué)習(xí)中盧熠翎發(fā)現(xiàn)自己對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的原理和體系有著非同一般的悟性，而且自己的見(jiàn)解和心性都提升了。
最初，盧熠翎做了個(gè)平臺(tái)叫心靈的圈子，他想要把所有心理學(xué)的課程、心理學(xué)的老師以及咨詢師匯集到這個(gè)平臺(tái)，為有需要的人提供幫助。
彼時(shí)距離我國(guó)開(kāi)設(shè)心理學(xué)專業(yè)已有數(shù)十年，然而專業(yè)的心理學(xué)人才卻寥寥無(wú)幾，整個(gè)社會(huì)對(duì)心理學(xué)和個(gè)人學(xué)習(xí)心理類成長(zhǎng)課程的認(rèn)同度也處于很低的水平。
到了2016年，正是互聯(lián)網(wǎng)大熱的時(shí)候，支付寶和微信打響社交大戰(zhàn)，滴滴獲得來(lái)自蘋(píng)果的10億美元投資，頭條、美團(tuán)和滴滴被稱作TMD。
此時(shí)只身創(chuàng)業(yè)的盧熠翎就只有一個(gè)員工，連辦公場(chǎng)所都沒(méi)有，在家里面寫(xiě)寫(xiě)公眾號(hào)，在網(wǎng)上講講微課，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，從零開(kāi)始研究商業(yè)模式，尋找投資人。對(duì)于心靈的圈子的方案，投資人給了答復(fù)：“這行好像沒(méi)什么市場(chǎng)。”
既然沒(méi)有外界投資的認(rèn)同，能做的就是靜心扎根、沒(méi)有退路的去闖。創(chuàng)業(yè)維艱，在最初的時(shí)期，商業(yè)模型并不清晰,一個(gè)月4000塊的開(kāi)支、如何做產(chǎn)品、如何獲客、如何留住員工也會(huì)成為盧熠翎焦慮睡不著覺(jué)的原因。
慢慢的熟悉了微信公眾號(hào)的玩法，剛好公眾號(hào)也進(jìn)入了紅利期，盧熠翎通過(guò)新穎的視頻、音頻直播的形式吸引了大批量用戶，有的時(shí)候一場(chǎng)直播下來(lái)能新增數(shù)萬(wàn)粉絲，公司也開(kāi)始慢慢發(fā)展到盈虧平衡。
入局張德芬空間布道者恪守初心
《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》中主角郭鑫年說(shuō)：“我要狠狠地拍這世界的肩膀，我要做一個(gè)有用的人。”這大概是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心聲。
命運(yùn)似乎早就提前埋好了種子，2017年，“心靈的圈子”和個(gè)人成長(zhǎng)大號(hào)“張德芬空間”合并。張德芬老師和盧熠翎很多年前就認(rèn)識(shí)，兩人在理念上高度一致,于是決定共同打造個(gè)國(guó)內(nèi)最具影響力的個(gè)人成長(zhǎng)教育平臺(tái)。
（張德芬空間內(nèi)景）
為了能夠讓張德芬空間更加迅速的發(fā)展，他們將杭州的團(tuán)隊(duì)合并到了北京。在公司運(yùn)營(yíng)中，由盧熠翎負(fù)責(zé)公司的所有管理運(yùn)營(yíng)、發(fā)展，張德芬主要負(fù)責(zé)公司的愿景方向，資源引進(jìn)，以及對(duì)一些內(nèi)容和課程進(jìn)行把關(guān)。
剛剛起步經(jīng)營(yíng)張德芬空間時(shí)，最大的問(wèn)題就是整個(gè)行業(yè)內(nèi)沒(méi)有可對(duì)標(biāo)的企業(yè)，處于發(fā)展初期的心理學(xué)行業(yè)始終良莠不齊，“成功學(xué)”“裝大師”“毒雞湯”等披著心理學(xué)外衣的毒瘤試圖腐蝕人們的思想，侵占市場(chǎng)份額。
如果說(shuō)“捕捉焦慮”和“制造流行”成就了很多企業(yè)，那一定是“不忘初心”成就了張德芬空間。如同張德芬老師說(shuō)的：大眾的心靈煩惱和情緒痛苦太多了，我們有這樣的天賦，就該幫助社會(huì)變得更加幸福快樂(lè)。
(張德芬空間合伙人兼CEO 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)婦女健康與發(fā)展專業(yè)委員 盧熠翎)
“我們必須真真正正地幫助用戶成長(zhǎng)，讓他上完我們的課，自我的調(diào)整能力變強(qiáng)了，情緒變好了。”
目前，作為中國(guó)深具影響力的個(gè)人成長(zhǎng)教育平臺(tái)，張德芬空間總用戶遠(yuǎn)超900萬(wàn)，搭建了“張德芬空間”、“心靈的圈子”、“阿呀媽呀”、“張德芬幸福研習(xí)社”等多個(gè)公眾號(hào)矩陣，并且布局各大視頻、音頻平臺(tái)，包括：抖音、今日頭條、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、懶人聽(tīng)書(shū)等。張德芬空間想要做的不僅僅是用戶流量，而是讓有需求的用戶能夠真正的得到幫助，陪伴他們一起學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)。
除了新媒體矩陣之外，盧熠翎帶領(lǐng)公司布局了“張德芬幸福研習(xí)社”，“時(shí)空心靈學(xué)院”和“遇薦生活館”電商平臺(tái)。“張德芬幸福研習(xí)社”主要打造線上線下的女性成長(zhǎng)社群，“時(shí)空心靈學(xué)院”則包含線上個(gè)人成長(zhǎng)教育課程和線下成長(zhǎng)工作坊，“遇薦生活館”則是以極低的客單價(jià)推出了助眠、代餐、排毒類的“養(yǎng)身養(yǎng)心養(yǎng)顏”產(chǎn)品。
“在心理或者精神領(lǐng)域，需要一些比較簡(jiǎn)單、比較干凈，或者符合社會(huì)主旋律的一個(gè)東西，我們需要為社會(huì)提供更多正向的能量。”盧熠翎這樣說(shuō)到。
致力心理教育療愈原生家庭
除了在張德芬空間發(fā)展過(guò)程中擔(dān)任著操盤(pán)手的角色，盧熠翎一直堅(jiān)持輸出自己專業(yè)的心理學(xué)知識(shí)來(lái)幫助更多的人。
2019年，電影《銀河補(bǔ)習(xí)班》上映后廣受觀眾好評(píng)，影片中涉及的原生家庭問(wèn)題也因此再次引發(fā)大眾熱議。擅長(zhǎng)處理親子關(guān)系的盧熠翎直言：“父愛(ài)最難得的是給孩子人生中最需要的信念感，并相信他的內(nèi)在力量。”
為了幫助有原生家庭問(wèn)題的學(xué)員們，尋找自己內(nèi)在的力量，盧熠翎打磨了《21天療愈原生家庭，活出自我力量》的課程。
(盧熠翎在線下工作坊授課中)
他解釋說(shuō)：原生家庭是我們整個(gè)人的人格性格形成的最初體驗(yàn)，人們的性格、情緒模式、行為模式，很大程度上取決于我們?cè)谠彝ブ凶畛醯哪莻€(gè)劇本，取決于劇本在我們潛意識(shí)里形成的印記。
馬東曾在《奇葩說(shuō)》里問(wèn)過(guò)武志紅這樣一個(gè)問(wèn)題：很多人把長(zhǎng)大以后的所有不順心，不如意，改不了的毛病，克服不了的性格障礙，過(guò)不了的接人待物的那些門(mén)檻，都?xì)w結(jié)為原生家庭，有那么嚴(yán)重嗎？
武志紅說(shuō)出了很多人的心聲：有！
可見(jiàn)原生家庭對(duì)一個(gè)人的影響之大，北大留美碩士王猛萬(wàn)字長(zhǎng)文控訴父母的控制與傷害，已不是個(gè)例。就像《歡樂(lè)頌》里說(shuō)的那樣：“一個(gè)人的原生家庭，就是一個(gè)人的宿命。”
除了專業(yè)的心理學(xué)課程，盧熠翎還出版了有關(guān)原生家庭的書(shū)籍——《與生命和解》。他發(fā)現(xiàn)所有人的根源都跟原生家庭有關(guān)，因?yàn)樵彝ナ敲總€(gè)人的人格形成的最初的最原始的體驗(yàn)，是我們的生命塑造最初的土壤。我們的性格、情緒模式、行為模式，很大程度上取決于我們?cè)诩彝ギ?dāng)中最初的那個(gè)劇本，心靈成長(zhǎng)或是個(gè)人成長(zhǎng)的第一關(guān)，都是要把原生家庭這關(guān)修煉好。
（《與生命和解》盧熠翎著）
正如某些專家所說(shuō)的：“生命中大部分的人際關(guān)系都是孩提時(shí)代與父母關(guān)系的復(fù)制，所有人際關(guān)系都反映了你與父母的關(guān)系，所有關(guān)系都會(huì)真實(shí)反映你與父母之間所發(fā)生的事?！?/p>
加強(qiáng)生態(tài)布局任重而道遠(yuǎn)
據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)道，目前中國(guó)不同程度心理疾病患者1.4億人的就醫(yī)率僅僅為10%，中美的心理疾病率相差無(wú)幾，但美國(guó)的治愈率有40%，中國(guó)僅為8%。
如今，代際傳承，獨(dú)生子女，階層流動(dòng)，中國(guó)獨(dú)特的社會(huì)發(fā)展背景，使得我們這代人中絕大部分都有心理健康方面的訴求，卻又總是對(duì)其諱之不及。2016年的9月，明星喬任梁因抑郁癥自殺離世，引得無(wú)數(shù)觀眾唏噓不已，這也再一次為國(guó)內(nèi)心理學(xué)發(fā)展和完善敲響了警鐘。
《2016年心理健康認(rèn)知度與心理咨詢行業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示：“心理健康具有一定的隱形市場(chǎng)，預(yù)估有50倍增長(zhǎng)空間，是繼汽車、房地產(chǎn)、IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之后的第五波財(cái)富浪潮?！比欢S著越來(lái)越多的人涌入心理行業(yè)，整個(gè)行業(yè)變得魚(yú)龍混雜，大量非專業(yè)的“赤腳醫(yī)生”占據(jù)了從業(yè)人員的大多數(shù)。
“你是個(gè)企業(yè)，你除了博取眼球流量之外，你得對(duì)社會(huì)有好的貢獻(xiàn)，我們并不是說(shuō)是賺錢(qián)，有流量了，賣(mài)了廣告就行，你企業(yè)的發(fā)心在哪兒呢？賺錢(qián)的東西多的是，販毒也可以賺錢(qián)，槍支軍火、色情都可以賺錢(qián)，不是什么東西都能去做的。”盧熠翎一直秉承著張德芬空間的初衷。
為了更有效地幫助張德芬空間的會(huì)員成長(zhǎng)，盧熠翎直言將以APP形式聚焦網(wǎng)絡(luò)的課程、訓(xùn)練營(yíng)，讓學(xué)員們能夠在此上課、打卡、直播或共同成長(zhǎng)，還能在APP內(nèi)找到全國(guó)研習(xí)社的活動(dòng)，大家可以申請(qǐng)報(bào)助教去上課，從而獲得更加個(gè)性化的成長(zhǎng)。并且張德芬空間會(huì)通過(guò)個(gè)人成長(zhǎng)高峰論壇多做一些發(fā)聲，推動(dòng)整個(gè)心理學(xué)行業(yè)的發(fā)展。
除此之外，盧熠翎認(rèn)為內(nèi)容是很重要的。“內(nèi)容是我們觀點(diǎn)價(jià)值觀的一些輸出，它能夠影響到很多人。所以我們需要的是更多的內(nèi)容制作者，成為我們平臺(tái)的一份子，而不是我們平臺(tái)自己招人工去寫(xiě)很多的東西，我們必須變成一個(gè)更加開(kāi)放的一個(gè)生態(tài)，所以我們需要讓這些作者會(huì)加盟進(jìn)來(lái)，因?yàn)樗麄冇兴麄冏约旱膫€(gè)人的經(jīng)歷、感悟。”在樹(shù)立權(quán)威心理領(lǐng)域IP，普及心理健康知識(shí)的同時(shí)，張德芬空間也為創(chuàng)造者打造了更廣闊的個(gè)人成長(zhǎng)平臺(tái)和職業(yè)通道。
“盧老師對(duì)我們的影響是潛移默化的，會(huì)覺(jué)得一切都在往正軌的方向前進(jìn)。”盧熠翎在員工的眼里是不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他們親切地稱他為盧老師。
在被問(wèn)到接下來(lái)一兩年的目標(biāo)時(shí)。
盧熠翎說(shuō)：“活下來(lái)?！?/p>
“公司首要考慮的都是生存，變化是快速的，我需要經(jīng)?？紤]到風(fēng)險(xiǎn)，看每年的形勢(shì)變化，我們?cè)趺礃哟_保持續(xù)的影響力和生存。就是不停的成長(zhǎng)，讓自己的用戶變得更加的穩(wěn)固，規(guī)模變得更好，成本控制更低，這還需要一些時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。”
這無(wú)疑是一個(gè)布道者的理智與執(zhí)念。
