2016年，是公認(rèn)的“VR元年”。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2015年中國虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)研究報(bào)告》，中國2015年VR(虛擬現(xiàn)實(shí))行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)56.6億元，而2020年有望超550億元。VR產(chǎn)業(yè)，正以爆發(fā)式增長的姿態(tài)來到你我身邊。
如今，越來越多的市場主體開始涉足VR產(chǎn)業(yè)。國際上，Oculus、索尼、HTC等產(chǎn)商紛紛發(fā)力，國內(nèi)的騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正緊盯相關(guān)熱點(diǎn)領(lǐng)域。我省企業(yè)也不甘人后，以網(wǎng)龍、指揮家為代表的一批企業(yè)正在教育、房產(chǎn)、旅游等VR行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域積極發(fā)力，打造“VR+行業(yè)”內(nèi)容提供商;今年2月落戶福州的VR產(chǎn)業(yè)基地甚至提出千億級生產(chǎn)規(guī)模的發(fā)展目標(biāo)。
在這場剛剛打響發(fā)令槍的行業(yè)賽跑中，我省企業(yè)正在如何具體作為，未來又面臨怎樣的前景和困難?記者走訪了相關(guān)企業(yè)。
深耕“VR+教育”
“今年，浙江高考語文作文的試題是如何面對VR，難倒一大批考生。但這個(gè)題目要是出在福建，我想一定沒什么問題，因?yàn)樵诟＝?，VR產(chǎn)業(yè)早已不是一個(gè)陌生概念。”
今年“6·18”期間舉辦的VR產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司副董事長梁念堅(jiān)的開場白令人印象深刻。這位前微軟大中華區(qū)董事長兼CEO如今是網(wǎng)龍旗下華漁教育的“掌門人”。一年內(nèi)，他操盤收購英國的普羅米休斯、香港的創(chuàng)奇思、蘇州的馳聲科技等多家公司，其目標(biāo)顯而易見——“VR+教育”。
實(shí)際上，梁念堅(jiān)所言并非只是幽默。如今，對網(wǎng)龍打造的VR課件，福建的孩子們早已不陌生。
打開課件，戴上VR眼鏡，你便如置身太陽系。隨著使用者頭部上下左右晃動，眼前3D動畫的畫面也會隨之移動。當(dāng)視線定格在某一行星上時(shí)，畫面上還會出現(xiàn)關(guān)于該行星的具體介紹。這是記者在網(wǎng)龍打造的中國·福建VR體驗(yàn)中心內(nèi)的101VR沉浸教室里體驗(yàn)到的情景，這也是目前國內(nèi)規(guī)模最大的VR體驗(yàn)中心。這樣的課堂已進(jìn)入福州不少中小學(xué)校園。據(jù)介紹，“沉浸教室”是網(wǎng)龍“VR+教育”的重要組成部分，該解決方案將VR技術(shù)與教學(xué)結(jié)合，以VR教學(xué)資源為核心，集終端、應(yīng)用系統(tǒng)、平臺、內(nèi)容于一體，為學(xué)習(xí)者打造開放、可交互、沉浸式的三維學(xué)習(xí)環(huán)境。
在體驗(yàn)中心里，“VR+教育”的內(nèi)容遠(yuǎn)不止中小學(xué)教育，戴上VR眼鏡后，體驗(yàn)者還可模擬動車駕駛、操刀心臟手術(shù)……“我們的目的，就是為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)生活中不常呈現(xiàn)、很難呈現(xiàn)或需要很大代價(jià)去呈現(xiàn)的場景，將抽象的概念具象化。”網(wǎng)龍VR設(shè)計(jì)部總監(jiān)葛巖表示。
據(jù)了解，“101VR創(chuàng)客教室”中包含VR資源編輯器、海量3D素材等內(nèi)容。打開編輯器，選擇場景、物件、人物等素材，將其按自己需要組合在一起后，便可通過VR眼鏡觀看，簡單方便。“不管是老師還是第三方機(jī)構(gòu)都可使用這個(gè)編輯器，就像都會用美圖秀秀P圖一樣，隨時(shí)制作想要的VR課件。”華漁技術(shù)人員說。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，VR資源編輯器的出現(xiàn)，大大降低了VR內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)計(jì)的技術(shù)門檻，而借其開放平臺也將創(chuàng)造大量高質(zhì)量的內(nèi)容。
談及發(fā)力“VR+教育”，梁念堅(jiān)認(rèn)為，這是基于網(wǎng)龍多年來在游戲領(lǐng)域打下的基礎(chǔ)。“現(xiàn)在，那么多人已投入做硬件了，我們只要和他們合作就行，但教育領(lǐng)域做VR內(nèi)容的不多，所以我們想把主要力量投入行業(yè)需要的地方。我們做內(nèi)容，同時(shí)我們的平臺也對外開放，公司、個(gè)人做的內(nèi)容都可進(jìn)入我們的平臺。”而未來，網(wǎng)龍希望通過提供專業(yè)培訓(xùn)，匯聚全球VR頂尖技術(shù)，并為VR產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)培養(yǎng)和輸出專業(yè)人才。
多方試水新藍(lán)海
如今在我省，發(fā)力VR行業(yè)應(yīng)用的絕非網(wǎng)龍一家。
“戴上HTC Vive頭盔，操控游戲控制器，你就進(jìn)入了我們打造的樣板房。去到每個(gè)房間，你可以開關(guān)門、移動椅子，調(diào)整家具擺放，更換壁紙……”近日，記者在指揮家(廈門)科技有限公司，體驗(yàn)一番由該公司研發(fā)的Vroom-交互式虛擬樣板房。該企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人陳銘心介紹，VRoom是指揮家VR旗下一款運(yùn)用于地產(chǎn)行業(yè)的虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)應(yīng)用，這款產(chǎn)品在今年的HTC Vive全球VR內(nèi)容大賽中入圍“最沉浸VR內(nèi)容”“最佳VR行業(yè)應(yīng)用”獎(jiǎng)項(xiàng)。而且，指揮家已與國內(nèi)的綠地、萬達(dá)等30多家地產(chǎn)商達(dá)成合作，在30多個(gè)城市開發(fā)近百個(gè)高品質(zhì)交互式虛擬樣板房項(xiàng)目。
據(jù)介紹，每一套VRoom都是根據(jù)真實(shí)設(shè)計(jì)尺寸1∶1還原制作而成，并結(jié)合準(zhǔn)確的日照時(shí)長和光線方向、定時(shí)的晝夜變換、真實(shí)的實(shí)拍外景，可讓體驗(yàn)者隨時(shí)體驗(yàn)實(shí)地環(huán)境的同時(shí)與房間內(nèi)物品互動。
“地產(chǎn)商提供裝修3DS文件，我們建模，按客戶需求設(shè)計(jì)制作，然后提供硬件設(shè)備并培訓(xùn)售樓工作人員，在后方提供售后服務(wù)。”陳銘心說，完成這樣一套100平方米的樣板房，只需一到兩周，制作費(fèi)用也就5萬元左右，相比斥資建設(shè)樣板房無疑更快、更省錢。
最近一段時(shí)間，指揮家正在不斷升級Vroom。繼6月在北京和倫敦兩地同步發(fā)布國內(nèi)首個(gè)VR多人體驗(yàn)技術(shù)解決方案——VRoom X后，7月，指揮家又在Intel DSE大會現(xiàn)場發(fā)布與諾亦騰公司共同打造的全球首款大空間多人VR解決方案VRoom XL。
“這一系列產(chǎn)品顛覆了傳統(tǒng)的VR看房模式，真正實(shí)現(xiàn)在虛擬空間行走和多人互動，可滿足家庭成員一起邁開腳步看房的設(shè)想。而精確的算法可保證體驗(yàn)者在現(xiàn)實(shí)中所走出的每一步、做出的每一個(gè)動作，都和虛擬世界完美吻合。”陳銘心說。
VR技術(shù)也正在逐漸改變旅游營銷的格局。廈門的全景通科技目前已入駐騰邦欣欣旅游產(chǎn)業(yè)園，這一原本將全息影像和裸眼3D技術(shù)作為主打方向的企業(yè)如今瞄準(zhǔn)的是“VR+旅游”。
“基于VR虛擬現(xiàn)實(shí)科技，游客只需戴上一套VR頭戴設(shè)備，就能借助360度全景視頻、照片乃至感官設(shè)備進(jìn)入虛擬旅行體驗(yàn)，以提前了解整個(gè)景區(qū)，乃至完善行程計(jì)劃。 ”企業(yè)負(fù)責(zé)人黃龍猷說。
據(jù)介紹，目前，全景通已與省內(nèi)外多個(gè)景區(qū)建立合作關(guān)系。“‘VR+旅游’當(dāng)下還處于市場培育階段，而行業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)就在這一兩年。”黃龍猷說。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
盡管VR看起來還是個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，但相關(guān)企業(yè)、資本和政府多方發(fā)力的格局已然成型。
我省是國內(nèi)最早將VR產(chǎn)業(yè)定位為重要發(fā)展方向的省份之一，提出打造VR全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建一個(gè)從福建輻射到全球的VR全產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng);已擬定相應(yīng)扶持計(jì)劃，有望由三級財(cái)政出資10億元，并向國內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)募集20億元;成立首期規(guī)模30億元的VR及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)母基金，用于吸引相關(guān)領(lǐng)先企業(yè)和項(xiàng)目落戶數(shù)字福建及VR產(chǎn)業(yè)基地。
據(jù)了解，目前，我省企業(yè)將VR“行業(yè)應(yīng)用”“企業(yè)應(yīng)用”及“公眾應(yīng)用”作為主攻方向，這也得到相關(guān)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)資本的認(rèn)可。
從“6·18”期間的VR產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，記者了解到，目前，較為成熟的廠商在硬件市場已擁有巨大先發(fā)優(yōu)勢，形成壟斷局面，留給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會不多。但在內(nèi)容方面，VR產(chǎn)業(yè)尚缺少標(biāo)桿性產(chǎn)品，也沒統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，依靠小規(guī)模團(tuán)隊(duì)也能制作出具有競爭性優(yōu)勢的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來VR市場很可能會是硬件廠商幾家獨(dú)大，內(nèi)容廠商百花齊放的局面，這對福建企業(yè)來說，是一個(gè)不小的機(jī)遇。
與此同時(shí)，發(fā)力B(商業(yè))端而非看似更有潛力的C(個(gè)人)端，也是務(wù)實(shí)之舉。
“盡管‘VR+’游戲、視頻、體育等C端應(yīng)用預(yù)期市場規(guī)模巨大，但設(shè)備價(jià)格昂貴，加之暈動癥、延遲高、畫質(zhì)和交互性差等技術(shù)坎始終沒邁過，短期內(nèi)，國內(nèi)VR熱潮尚難以從C端發(fā)展，‘VR+’的商業(yè)化突破口越來越往B端應(yīng)用集中。”HTC中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青向記者斷言，“機(jī)會存在于對價(jià)格不敏感的B端。”
盡管定位準(zhǔn)確，且有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政策支持，但尚處于起步期的福建VR產(chǎn)業(yè)還有很多難題待解，比如缺少平臺、人才短缺等。“大型VR平臺的建設(shè)，需要整合能力較強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)，如BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)、暴風(fēng)、樂視等，但福建目前還沒有這樣的企業(yè)。”一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
“一個(gè)產(chǎn)業(yè)的前行，一定不是某個(gè)企業(yè)、某個(gè)人可以獨(dú)立完成的，這就是我們打造開放平臺的原因。”梁念堅(jiān)說，網(wǎng)龍華漁教育提出打造VR生態(tài)系統(tǒng)，正是要破解這一難題。未來，平臺將涉及VR內(nèi)容生產(chǎn)、第三方內(nèi)容制作、行業(yè)應(yīng)用解決方案、產(chǎn)品分發(fā)、人才輸出領(lǐng)域。
“現(xiàn)在走得快，不代表以后走得遠(yuǎn)。”黃龍猷認(rèn)為，當(dāng)前的VR技術(shù)和體驗(yàn)還很不成熟，短期內(nèi)，談收益還不現(xiàn)實(shí)。再加上國內(nèi)硬件技術(shù)遠(yuǎn)不及國外，若不能沉下心培養(yǎng)人才、研發(fā)技術(shù)、創(chuàng)作精品，很難和國內(nèi)外“大咖”競爭。
