12月22日,在告別2萬多員工的直播會上,好未來創(chuàng)始人、CEO張邦鑫將過去好未來的成功歸結(jié)為:“在偉大的時代下,做了順勢而為的嘗試?！倍鴮τ诮袢盏穆淠?他打出一句寄語:“人有悲歡離合,月有陰晴圓缺,此事古難全?！焙翢o疑問,“雙減”政策給K12教育行業(yè)直接造成了毀滅性的打擊,也預(yù)示著教培時代的結(jié)束。
不過長期來看,“雙減”政策根本目的在于減負(fù)、提質(zhì),這對于國家人才培養(yǎng)必然是件好事。而過去學(xué)科類培訓(xùn)的倒臺,也將帶來素質(zhì)教育培訓(xùn)的崛起。其中偏重素質(zhì)教育的兒童內(nèi)容產(chǎn)業(yè),受益“雙減”政策的助推,以及數(shù)字化的帶動,就迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
兒童內(nèi)容迎新機(jī),玩家差異化競爭
過去內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更多在瞄準(zhǔn)年輕群體,而近年來玩家們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),更廣泛年齡層的需求才有無限的增長空間,很有付費(fèi)可能的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、少兒(兒童)經(jīng)濟(jì)作為年齡層中的兩極受到市場追捧。
就兒童數(shù)字內(nèi)容而言,不同于90、00后,內(nèi)容的獲取主要來自于電視機(jī)里的固有頻道,受益于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、數(shù)字化帶動和電子設(shè)備普及,10、20后只要有一臺可聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備,就可獲取到包括但不限于音樂、故事、動畫、益智游戲等豐富內(nèi)容,語音交互功能也讓兒童內(nèi)容不再局限于單方面的輸出。
據(jù)鳳凰網(wǎng)廣東了解,中國兒童數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展已有多年,但是成為剛需性的存在卻是在近兩年,即新冠肺炎疫情爆發(fā)后,線下教育頻繁被喊停,線上教育走熱,起于互聯(lián)網(wǎng)、多提供數(shù)字化服務(wù)的兒童內(nèi)容受到了家長的廣泛關(guān)注?！半p減”政策的實施,更為兒童數(shù)字內(nèi)容增加了不少想象空間。
而除上述因素外,中國發(fā)展兒童數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)本就有不少優(yōu)勢:一是兒童用戶規(guī)?？捎^,第七次全國人口普查結(jié)果中,全國0-14歲人口占比達(dá)17.95%,比第六次數(shù)據(jù)比重有所上升,而且國家進(jìn)一步鼓勵生育,實施了三胎政策;二是“要贏在起跑線上”的啟蒙理念深入人心;三是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全球領(lǐng)先,家長多成長于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,既接受在線兒童教育內(nèi)容,也愿意為下一代付費(fèi)。
目前兒童內(nèi)容玩家已不少,主要提供動畫類、手工制作類、歌舞音視頻類、有聲故事類、游戲類等服務(wù),形式(載體)包括APP、網(wǎng)絡(luò)流媒體等。頭部玩家業(yè)務(wù)基本各有側(cè)重,如KaDa故事、凱叔講故事以有聲故事為主,后者目前也已將業(yè)務(wù)延伸至親子課程、硬件生產(chǎn)和銷售、凱叔優(yōu)選商城等領(lǐng)域;寶寶巴士、小伴龍?zhí)峁┑姆?wù)則比較多元、注重交互,兩家都有核心IP形象,以此布局兒童健康、情商培養(yǎng)、社會文化、科學(xué)探索、藝術(shù)創(chuàng)作等啟蒙領(lǐng)域;騰訊旗下企鵝童話則以平臺運(yùn)營方式,聚合內(nèi)容再分發(fā)給用戶,打造兒童數(shù)字內(nèi)容生態(tài)。
雖然數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)較晚,但是中國兒童數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模逐年增長。易觀發(fā)布的研究報告顯示,2018年中國兒童數(shù)字內(nèi)容核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)2378億元,2020年估算約3809億元。
以APP下載量看,寶寶巴士、貝瓦、凱叔講故事、小伴龍等均已達(dá)到百萬級應(yīng)用,少數(shù)APP如兒歌多多甚至到千萬級應(yīng)用,足以體現(xiàn)用戶對兒童內(nèi)容的接受度與認(rèn)可度。
“科技+”助力,兒童內(nèi)容應(yīng)用場景再擴(kuò)寬
在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,起于互聯(lián)網(wǎng)的兒童數(shù)字內(nèi)容其實也存在挑戰(zhàn)和問題。挑戰(zhàn)是內(nèi)容和商業(yè)模式的創(chuàng)新,問題如多數(shù)仍處在成長階段、難以變現(xiàn)、內(nèi)容被抄襲和私自傳播、用戶黏性低、沒有護(hù)城河等。
寶寶巴士在其創(chuàng)業(yè)板招股說明書中就提及,優(yōu)質(zhì)且豐富的視聽內(nèi)容是公司的核心競爭力之一,前期研發(fā)過程中公司需要投入大量的人力、物力及財力,而行業(yè)內(nèi)的企業(yè)正面臨著內(nèi)容被第三方盜用、抄襲、未經(jīng)同意私自傳播等侵權(quán)的問題。
關(guān)于侵權(quán)問題需要行業(yè)的共同努力和法律層面的約束,而其他問題或許都要通過企業(yè)自身內(nèi)容和商業(yè)模式的創(chuàng)新來解決。關(guān)于這點,小伴龍或許是值得學(xué)習(xí)、借鑒的對象。
公開資料顯示,成立于2010年的小伴龍,有著長期專注于啟蒙內(nèi)容開發(fā)的團(tuán)隊,在親子內(nèi)容領(lǐng)域已沉淀大量數(shù)據(jù),包括兒童關(guān)注話題、可啟迪心智的歌舞、趣味啟蒙知識等,并基于此提供“去哪-小伴龍原創(chuàng)故事”、“學(xué)堂-知識啟蒙”、“寶箱-職業(yè)體驗”、“歌舞-才藝學(xué)習(xí)”等服務(wù),全方位陪伴兒童成長。針對用戶不同層次需求,小伴龍內(nèi)容也定期更新,以新的故事、新的體驗,不斷給兒童帶來新的成長。在數(shù)字化、AI的大趨勢下,憑借強(qiáng)趣味性、優(yōu)質(zhì)且有價值的內(nèi)容、豐富服務(wù)載體,小伴龍活躍用戶高達(dá)千萬。
小伴龍團(tuán)隊在接受鳳凰網(wǎng)廣東的采訪時透露,其實公司10年發(fā)展有過高峰也有過低谷。早期時,小伴龍更偏重于兒童喜歡的內(nèi)容,這個純粹的初心帶來了用戶的高增長和投資人實打?qū)嵉恼J(rèn)可,而中間一段時間由于對商業(yè)模式、大環(huán)境把握的偏差走了下坡路。
不過,這段跌宕起伏的經(jīng)歷讓小伴龍收獲了清晰的未來發(fā)展路徑。首先在內(nèi)容方面,小伴龍明確“要孩子喜歡、也要家長認(rèn)可”,初心依然是為孩子打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,提供有價值的陪伴,并以此帶動家長付費(fèi)意愿;其次在商業(yè)模式上,迎合時代,擁抱科技、擁抱直播和短視頻,走“IP+內(nèi)容+科技”路線。
小伴龍已經(jīng)打造優(yōu)質(zhì)的IP形象,而且知名度足夠高,“內(nèi)容+科技”的路線,讓小伴龍持續(xù)擴(kuò)寬應(yīng)用場景,最終覆蓋更廣泛的用戶群體。就直播工作,據(jù)小伴龍團(tuán)隊介紹,通過直播可以實現(xiàn)小伴龍IP與用戶的情感連接,多方式的互動也讓用戶的黏性得到了增強(qiáng)。
值得關(guān)注的是,“內(nèi)容+科技”的打法除更便捷、靈活外,還為教育公平的實現(xiàn)提供了可能。當(dāng)前中國已經(jīng)解決了“有學(xué)上”問題,下一步是要“上好學(xué)”,還要縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)教育公平。小伴龍順應(yīng)時代、擁抱直播和短視頻背后,將讓更多的孩子打破地域、時間和形式的限制,享受求知和探索樂趣的過程,而數(shù)字化也是實現(xiàn)教育公平的關(guān)鍵。
另據(jù)鳳凰網(wǎng)廣東了解,小伴龍長期致力于兒童相關(guān)公益,讓偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童也能有“好朋友”小伴龍的陪伴,并借助公益廣告呼吁家長不要忘記對孩子的關(guān)愛。
