凡是用所謂的科技手段、帶有營(yíng)銷色彩、互聯(lián)網(wǎng)忽悠的基因去做教育，未來(lái)一定會(huì)面臨巨大的痛苦。

　　“任何科技的東西都是一種手段，它是來(lái)幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的”，俞敏洪在近日春光里產(chǎn)業(yè)資本集團(tuán)主辦的產(chǎn)投家峰會(huì)上如此說。

　　俞敏洪表示，目前新東方在人工智能和區(qū)塊鏈中間的投入大概10億左右，新東方7%~8%左右的收入會(huì)投入到教育相關(guān)的事情上面。

　　在教育行業(yè)紛紛打出AI的標(biāo)簽，借此提高品牌的吸引力時(shí)，俞敏洪卻表示，人工智能可以幫我們?cè)诮逃袑?shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率，而不是人工智能本身就是教育。

　　教育的本質(zhì)還是內(nèi)容。教育質(zhì)量的提升、贏得家長(zhǎng)的信任，才是教育本身的意義。凡是用所謂的科技手段、帶有營(yíng)銷色彩、互聯(lián)網(wǎng)忽悠的基因去做教育，但背后的教育品質(zhì)和教育質(zhì)量并沒有真正上升的機(jī)構(gòu)，未來(lái)一定會(huì)面臨巨大的痛苦。

　　俞敏洪表示，不論是做教育還是做其他事情，一旦決定要做，就一定要全力以赴。因?yàn)槟慵热贿x擇了這件事情，不全力以赴就不可能獲得最好的結(jié)果，最后帶來(lái)的就是生命的浪費(fèi)，精力、時(shí)間和資源的浪費(fèi)。

　　比如教育行業(yè)里面曾經(jīng)有一段時(shí)間做了大量的O2O，活的有4、5家，興旺起來(lái)的幾乎沒有，因?yàn)槟銓?duì)教育O2O一點(diǎn)不了解。緊接著大家開始做大量的家教上門服務(wù)，在解決一個(gè)痛點(diǎn)的同時(shí)，帶來(lái)了無(wú)數(shù)其他的痛點(diǎn)，這樣的商業(yè)模式自然不會(huì)受大家歡迎。

　　如何做好事情，如何把事情做到極致？俞敏洪認(rèn)為在做事情時(shí)有三個(gè)成語(yǔ)是比較重要的：

　　1、以終為始。你這輩子到底想做什么、想成為什么樣的人，一定要知道。還有就是這件事情的最核心點(diǎn)到底是什么？比如說教育領(lǐng)域，教育領(lǐng)域是為家長(zhǎng)提供最有質(zhì)量的教育，而不是你把這個(gè)公司做的無(wú)窮大，數(shù)據(jù)無(wú)窮多。但是做著做著就會(huì)拼命的做營(yíng)銷傳銷，甚至做各種各樣欺騙性的，最后你忘了核心點(diǎn)。

　　2、急事慢做。任何事情都需要你把事情做好了以后才證明的，最典型的就是西方的一些奢侈品，還有日本的一些工匠，這些手工藝人，他們做出來(lái)的產(chǎn)品讓大家感到非常的驚嘆，原因就是他們想把一件事情精雕細(xì)刻，做到無(wú)比極致的狀態(tài)?，F(xiàn)代社會(huì)講究量不是質(zhì)，這個(gè)是大大的錯(cuò)誤。

　　這個(gè)世界上能占據(jù)量的公司都是平臺(tái)公司，而對(duì)于90%的公司來(lái)說都是產(chǎn)品或者是內(nèi)容公司，如果是產(chǎn)品公司意味著你要把產(chǎn)品做到極致，做到極其符合人性，才有人來(lái)不斷的購(gòu)買，重復(fù)的購(gòu)買。所以我為什么反對(duì)教育領(lǐng)域中間大量的營(yíng)銷廣告行為？因?yàn)闋I(yíng)銷廣告行為針對(duì)的是你一次性購(gòu)買人群，就像好的飯店一樣，要做到讓人吃完了還想再來(lái)，所以你提供的內(nèi)容品質(zhì)必須是高質(zhì)量的，而高質(zhì)量的打磨是需要時(shí)間的。

　　3、近悅遠(yuǎn)來(lái)。你把周圍的事情做好了，實(shí)際上事情就做成了。我們現(xiàn)在說流量，不管是真的還是假的，我發(fā)現(xiàn)中國(guó)所謂流量企業(yè)，基本上大部分都是假的。比如有的時(shí)候我發(fā)一個(gè)視頻發(fā)上去，有的視頻3分鐘就變成了30萬(wàn)人看，怎么可能呢？不可能的，把全中國(guó)人民集中起來(lái)說俞敏洪發(fā)了一個(gè)視頻，也不可能3分鐘30萬(wàn)人看。有的視頻我放了一天只有一千多人看，這里面數(shù)據(jù)隨機(jī)分配，告訴你我這個(gè)平臺(tái)特別厲害，其實(shí)背后什么都沒有，就是想吸引投資者的吸引力故意而做。

　　所謂近悅遠(yuǎn)來(lái)，就是如果你把跟上你的人服務(wù)好了，其他人自然就來(lái)了。比如你有一百個(gè)學(xué)生和一百個(gè)家長(zhǎng)跟著你，你把這些人服務(wù)到最后，他們覺得你服務(wù)的到位，一個(gè)家長(zhǎng)至少影響10個(gè)家長(zhǎng)，所以一千個(gè)家長(zhǎng)就來(lái)了，把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，酒香不怕巷子深今天依然管用，我們今天做大量的營(yíng)銷手段也是需要的。與其一萬(wàn)個(gè)人跟著你最后跑掉，不如讓一百個(gè)人跟著你，成為你產(chǎn)品的忠粉、鐵粉、瘋狂粉。