面對(duì)南昌市嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢，南昌工程學(xué)院后勤保障處黨支部11名黨員帶領(lǐng)全處職工“5+2”“白加黑”連續(xù)奮戰(zhàn)，上下齊心、步調(diào)一致、相互配合，時(shí)刻做到防疫責(zé)任“扛在肩”，防疫任務(wù)“抓在手”，全體成員“沖在前”，全力做好兩萬余名師生的生活和安全保障，用決心、細(xì)心、耐心、愛心、誠心等“五心”，落實(shí)落細(xì)疫情防控舉措，為打贏疫情防控“圍剿清零戰(zhàn)”貢獻(xiàn)力量。
以決心強(qiáng)師生信心 黨員干部堅(jiān)決上一線
疫情暴發(fā)以來，按照學(xué)校統(tǒng)一部署，支委班子帶領(lǐng)所有黨員、各科室負(fù)責(zé)人、全體教職員工成立了后勤疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織人員落實(shí)學(xué)校防控預(yù)案、制定后勤工作方案，壓實(shí)主體責(zé)任和工作責(zé)任，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、層層負(fù)責(zé)的疫情防控工作體系，為師生提供堅(jiān)實(shí)的保障服務(wù)。全體后勤黨員干部克服家里老人生病、孩子上學(xué)、上班交通工具等困難，守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)措施。每輪核酸檢測均設(shè)立黨員示范點(diǎn)，所聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)李培生以一名普通黨員的身份，早晨6點(diǎn)帶頭投身疫情防控查驗(yàn)點(diǎn)值守、防控宣傳等各項(xiàng)工作中；黨員們身著“紅馬甲”亮身份，齊心協(xié)力在核酸檢測現(xiàn)場設(shè)置等候區(qū)、登記區(qū)、采樣區(qū)等功能區(qū)域，在通道設(shè)置隔離帶和1米線等；曹延輝的“大小喇叭”穿梭在家屬區(qū)內(nèi)，通知檢測，維持秩序。大家共同確保四輪核酸檢測流程清晰、過程規(guī)范、結(jié)果高效。
以細(xì)心讓師生放心 環(huán)境衛(wèi)生消殺連成片
消殺人員是疫情防控的“特戰(zhàn)隊(duì)”，背負(fù)著阻斷病毒傳播、防止疫情擴(kuò)散的重任。劉志強(qiáng)、單文錦帶領(lǐng)消殺隊(duì)伍，24小時(shí)待命，克服濃郁氣味，完成了門崗進(jìn)出車輛、貨物全天候消殺，對(duì)9棟教師公寓過道和樓梯、47部電梯、580個(gè)垃圾桶、2個(gè)建筑生活垃圾站堅(jiān)持每日三次消殺，消殺面積達(dá)5000平方米，并建立消殺臺(tái)賬。食堂取消了堂食讓餐廚垃圾倍增，后勤環(huán)衛(wèi)人員一天內(nèi)要在學(xué)生宿舍區(qū)域各樓棟配置垃圾桶174個(gè)，垃圾袋83000個(gè)。因人手不夠，袁政勇每日三餐都參與到清理隊(duì)伍中，使生活垃圾和餐廚垃圾得到了有效處置。同時(shí)，及時(shí)處理掉四次核酸檢測產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，有效守護(hù)了校園環(huán)境的衛(wèi)生、干凈、整潔。
以耐心讓師生舒心 人員摸排清查全覆蓋
人員摸排是疫情防控的關(guān)鍵，“不漏一人、不重一個(gè)”才能進(jìn)一步筑牢疫情防控安全防線。面對(duì)管轄職工眾多、教職工家屬人員情況復(fù)雜、從業(yè)人員流動(dòng)較快等眾多困難，后勤保障處黨支部高度重視，支部書記掛帥，分成三個(gè)專組每天密切關(guān)注、統(tǒng)計(jì)校內(nèi)人員的身體狀況和去向，做到了“日報(bào)告、零報(bào)告”。一段時(shí)間以來，華衛(wèi)軍每晚加班至凌晨匯總信息，修改調(diào)整防控提示；為確保信息精準(zhǔn)，家屬信息組蔣利蘭、王娟瑞與物業(yè)保安一同核對(duì)人員信息，電話不停，回復(fù)不斷；經(jīng)營類從業(yè)人員組薛淑梅克服了無法照顧家中老人、小孩的困難，每晚12點(diǎn)才能回家；部（處）人員組張冬雪一人多崗，忙完核酸檢測的排查還要匯總核酸檢測數(shù)據(jù)，晚上還要完成后勤公眾號(hào)推文。全體人員全力做好了2000多名從業(yè)人員、家屬區(qū)家屬、部門聘用人員的四輪核酸檢測統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)工作，制作并發(fā)放了2080張家屬區(qū)臨時(shí)出入卡，制作了300多張貨物車輛通行卡，確保疫情防控工作數(shù)據(jù)清、底數(shù)明、無遺漏。
以愛心給師生暖心 生活物資保障供應(yīng)足
為保障廣大師生健康安全，學(xué)校決定所有餐飲場所暫停堂食。如何讓近2萬名師生的一日三餐吃得暖心，成為疫情防控期間后勤保障工作中最為重要的一環(huán)。后勤保障處認(rèn)真推行學(xué)生“錯(cuò)峰購餐、分散就餐”政策，暫停堂食供應(yīng)，封閉管理所有食堂、店面、快遞從業(yè)人員。在蔬菜供應(yīng)短缺，臨時(shí)應(yīng)急和快遞貨運(yùn)人員需要分開運(yùn)行的情況下，副校長李培生帶頭發(fā)動(dòng)各方資源聯(lián)系貨源；吳龍泉與經(jīng)營方一道奔赴各地菜市場“搶菜”，牢牢抓緊全校師生的“菜籃子”；趙亞瓊購買了床鋪供食堂員工住宿；劉志強(qiáng)、黃紅軍、江昆、徐文惠、何國強(qiáng)等冒雨搬運(yùn)物資，為食堂、快遞的從業(yè)人員在校內(nèi)搭起了“溫暖的家”。他們不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，讓師生們吃到的每一餐都花樣多、品類全，在保證色、香、味俱全的同時(shí)，讓大家吃得放心、暖心、舒心。
以誠心應(yīng)師生關(guān)心 維護(hù)經(jīng)營秩序不動(dòng)搖
學(xué)校黨委高度重視師生后勤保障工作，校黨委書記金志農(nóng)、校長汪勝前多次到后勤保障工作現(xiàn)場指導(dǎo)調(diào)度，強(qiáng)調(diào)各相關(guān)單位和經(jīng)營主體要在非常時(shí)期擔(dān)負(fù)非常責(zé)任，努力克服疫情不利影響，切實(shí)做好師生生活保障工作。后勤保障處和校內(nèi)經(jīng)營單位積極回應(yīng)師生關(guān)切，采取果斷措施，采購新鮮食材，保持物價(jià)總體穩(wěn)定。一方面，支委班子分成兩個(gè)組帶領(lǐng)支部黨員、經(jīng)營科管理員、學(xué)生會(huì)干部赴市場調(diào)研食材、水果、主食品價(jià)格，修訂完善校內(nèi)經(jīng)營物價(jià)制度，針對(duì)部分擅自漲價(jià)行為給予相應(yīng)處罰，在所有食堂服務(wù)臺(tái)設(shè)置公平秤，及時(shí)收集相關(guān)信息。同時(shí)，在食堂、店面宣傳欄設(shè)置食品、貨物價(jià)格浮動(dòng)公示牌，開通“NIT后勤”微信公眾號(hào)公示相關(guān)信息，切實(shí)做到公平、公正、公開。師生日常生活保障和權(quán)益維護(hù)常態(tài)化、制度化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
在疫情防控緊急關(guān)頭，為了全校師生職工和家屬的生命安全和身體健康，后勤全體黨員干部沖鋒在前，涌現(xiàn)了許多可歌可泣的人和事。劉志強(qiáng)父親住院手術(shù)、江昆愛人住院不能去照顧，也沒有和組織抱怨一句，始終堅(jiān)守防控一線，直到29日凌晨才急匆匆趕去醫(yī)院；花萌檢查從業(yè)人員昌通碼、臨期食品不留情面；華衛(wèi)軍夫妻均在后勤一線，孩子要上網(wǎng)課，他常帶著孩子在辦公室加班；何國強(qiáng)腰椎病犯了打著繃帶跑市場；徐文惠與個(gè)別特色檔口定價(jià)爭執(zhí)不休；鞠治杰確保水電氣平穩(wěn)運(yùn)行日夜堅(jiān)守值班室，符海珍經(jīng)常晚上為斷電居民排憂解難；袁政勇日夜穿梭在餐廚垃圾站點(diǎn)、衛(wèi)生死角；溫志凌、陳佳堅(jiān)守彭橋食堂一線；趙亞瓊、蔣利蘭、王娟瑞家里都有兩個(gè)孩子，干累了就帶著孩子睡辦公室；勞務(wù)派遣公司吳經(jīng)理說，他也是一名老黨員，是學(xué)校后勤的一分子，穿上防護(hù)服就清理核酸檢測棉簽。
病毒無情人間有愛，全體后勤人堅(jiān)定不移亮身份、樹形象、作表率，挺身而出、甘為先鋒、扛起責(zé)任、迎難而上，一絲不茍地做好防疫工作，讓鮮紅的黨旗在南昌工程學(xué)院疫情防控一線高高飄揚(yáng)。（華衛(wèi)軍 潘旭）
