2020年,在線教育在迅速發(fā)展的同時(shí)頻頻出現(xiàn)問題。近期關(guān)于在線教育的一些營(yíng)銷方面的“迷之操作”,更是引發(fā)大眾群起聲討:一名自稱為是資深老教師的老太,同時(shí)為四家在線教育產(chǎn)品的不同學(xué)科進(jìn)行宣傳推廣;還有一些制造教育焦慮、價(jià)值觀混亂的在線教育廣告更是讓人瞠目結(jié)舌。
回顧2020年,這些砸錢做營(yíng)銷的頭部線上教育機(jī)構(gòu),融資高達(dá)500億人民幣,其中猿輔導(dǎo)8月底拿到12億美元、12月份又拿下10億美元融資;作業(yè)幫2020年拿下16億美元融資......跟誰(shuí)學(xué)董事長(zhǎng)、CEO陳向東曾表示:“2020年全球教育投資大概80% 都流向了中國(guó),這在世界歷史上都難以想象?!?/p>
同時(shí)我們了解到,這些機(jī)構(gòu)花在營(yíng)銷推廣的費(fèi)用占比也并不算小。2020年,好未來營(yíng)銷費(fèi)用8.53億美元;跟誰(shuí)學(xué)營(yíng)銷費(fèi)用占其總收入128%、有道精品課營(yíng)銷費(fèi)用占其總收入的114%。即便虧本經(jīng)營(yíng)仍要瘋狂砸錢做營(yíng)銷推廣,這一在線教育的招生推廣怪相不得不讓我們認(rèn)真的思考,這樣的方法是否能持久且有效。
為此我們與深耕在線教育多年的從業(yè)者進(jìn)行了探討,一起來看看作為專業(yè)的在線教育輔導(dǎo)練習(xí)打卡工具——趣練習(xí)(知識(shí)圈),他們的CEO孫大偉是如何看待這些問題的?
一、如何看待過去一年教育行業(yè)的發(fā)展和變化?
1. 您對(duì)2020年的教育行業(yè)怎么看?
在2020年整年,整個(gè)教育行業(yè)可以用杜甫的一句名詩(shī)來形容“朱門酒肉臭,路有凍死骨”,這主要來自于線上和線下的區(qū)別。總體來說,線上教育發(fā)展得很不錯(cuò),線下教育則因?yàn)橐咔楹透鞣矫嬲?,到五月份才慢慢開始恢復(fù),但也已經(jīng)錯(cuò)過了寒假招生,到了年底,疫情開始反彈,大部分地區(qū)的校內(nèi)外又停止了線下開課。
可以看到2020年,整個(gè)教育行業(yè)在重新洗牌。大量的線下教育機(jī)構(gòu)倒閉,也有一些找到了新的方式活下來。
2.由于疫情影響,在線教育和線下教育產(chǎn)生了兩極化呈現(xiàn),有人說在線教育的發(fā)展太瘋狂了,甚至連央視都點(diǎn)名批評(píng),您怎么看?
通過數(shù)據(jù)可以看到,截止到12月份,在線教育行業(yè)總?cè)谫Y大概是643億,其中頭部的十家能占到百分之六七十,大量的資本都聚集到了頭部企業(yè)。像是猿輔導(dǎo)、作業(yè)本、學(xué)而思、新東方等等都拿到了大量的資金,也就意味著,他們有了足夠用作投放的錢。可以看到各個(gè)電梯,公交站還有綜藝節(jié)目,全是教育廣告。
從投放的大量廣告來看,“名師”效應(yīng)特別明顯。大家都在推“名師”的概念,都是為了更好的做品牌。因?yàn)樵诰€教育在去年,可以說是加速了在線教育十年的發(fā)展進(jìn)程,為了讓在線教育能快速占據(jù)消費(fèi)者的心智,就需要用大量的曝光讓家長(zhǎng)們知道。
我們?cè)诠徽旧峡吹降囊恍┩斗艔V告的在線教育,其實(shí)獲客成本已經(jīng)超過了學(xué)員自身的學(xué)費(fèi)。他們并不是為了賺今年的學(xué)費(fèi),更多的是為了把學(xué)生拉至線上,賺明年后年的錢,所以大家都在想盡辦法獲客。有了投放資金后,大家都在快速用“名師”的噱頭將自身產(chǎn)品推出,所以在推廣過程中就不太注意,導(dǎo)致出現(xiàn)一個(gè)“名師”同時(shí)出現(xiàn)在四家產(chǎn)品廣告里。這樣的亂象過一段時(shí)間肯定是會(huì)消失的。
3.那您覺得這樣的投放,能達(dá)到想要的效果嗎?
我曾經(jīng)問過某頭部教育企業(yè)投放的負(fù)責(zé)人,為什么你們采用這么豪橫的獲客方式,而不是像線下原有口碑傳播、家長(zhǎng)試聽這類邏輯做增長(zhǎng)呢?TA說是因?yàn)樵诰€教育還在發(fā)展初期,頭部企業(yè)都在搶占賽道和用戶心智,形成品牌效應(yīng),讓家長(zhǎng)和學(xué)生知道在線教育要選擇我們。如果采用傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)獲客方式,效率太低了,用戶都被別人搶走了,目前這個(gè)階段花錢多猛砸錢是最好的方式。
4.線上的機(jī)構(gòu)除了有錢砸廣告的頭部企業(yè)外,還有很多中小型的線上機(jī)構(gòu),在這樣的“碾壓式招生”下過得怎么樣?
2020年最重要的是生存,中小型的線上機(jī)構(gòu)相比于線下而言過得還算不錯(cuò)。但和頭部機(jī)構(gòu)比起來,會(huì)很難。頭部的機(jī)構(gòu)有資本砸錢招生,瘋狂打廣告、免費(fèi)上課,但中小型機(jī)構(gòu)并不具備這樣的條件,導(dǎo)致獲客數(shù)變少,獲客成本上升。
其實(shí)過得比較慘的是線上教育K12賽道里像語(yǔ)數(shù)外這類學(xué)科的中小機(jī)構(gòu)。除了這些賽道外,像素質(zhì)教育類書畫,音體美等這類的素質(zhì)教育機(jī)構(gòu)在實(shí)際上過得挺好的。雖然線下停課了,但在線上開課的效果還是很不錯(cuò)的,通過在趣練習(xí)的后臺(tái)可以看到大量的素質(zhì)教育類的老師還有一些家長(zhǎng),慢慢的也接受了線上化的素質(zhì)教育。
二、中小型的教培機(jī)構(gòu)應(yīng)該怎么辦?
1.這些中小型的線上教育機(jī)構(gòu)能在這樣的條件下存活下來,都是怎么做的呢?
目前大機(jī)構(gòu)主要都是靠投放以及一些KOL去形成品牌效應(yīng),中小型的機(jī)構(gòu)沒有足夠的資本實(shí)力去做投放,就必須靠服務(wù),靠實(shí)打?qū)嵼o導(dǎo)服務(wù)環(huán)節(jié),去贏得客戶。
2.沒有線上經(jīng)驗(yàn)的這些線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該做些什么,才能保證自己線上的教學(xué)服務(wù)?
現(xiàn)在并不是所有地區(qū)都停止了線下授課,可以根據(jù)不同的情況從教學(xué)場(chǎng)景出發(fā),招生到教學(xué)到輔導(dǎo)到練習(xí),找出可以用線上去做的部分,再進(jìn)行精細(xì)化的線上服務(wù)。比如練習(xí)和輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),可以采用線上打卡的工具實(shí)現(xiàn)作業(yè)的提交和老師的批改。通過線上的輔導(dǎo)方式,完善整個(gè)教學(xué)服務(wù)的鏈條,而且輔導(dǎo)和批改都直觀的呈現(xiàn)出來,家長(zhǎng)們是可以感受到這些教學(xué)服務(wù)的。
三、中小教培機(jī)構(gòu)靠什么招生引流
1.除了做好服務(wù)外,機(jī)構(gòu)更關(guān)心的依舊是招生問題,中小型的教培機(jī)構(gòu)是否也可以像這些頭部機(jī)構(gòu)一樣,利用短視頻的推廣引流?
線上招生大家都在花錢買流量,頭部機(jī)構(gòu)可以花8000塊錢獲得一個(gè)生源,中小機(jī)構(gòu)是耗不起的。所以中小教培招生,看重的是后端的服務(wù),對(duì)于中小型機(jī)構(gòu)來講的口碑傳播更重要。
如果真的要做短視頻,首先,要明白各大短視頻平臺(tái)的機(jī)制和規(guī)則是怎么樣的。首先抖音確實(shí)有很多流量,如果想達(dá)到理想的效果,需要在上面進(jìn)行長(zhǎng)期人設(shè)的建立,同時(shí)拍攝出來的視頻要有趣,可這會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力。另一個(gè)就是微信視頻號(hào),視頻號(hào)的流量更多是自流量,當(dāng)然也是可以通過視頻帶來傳播,但內(nèi)容也要做得有趣或者盡量不帶營(yíng)銷性質(zhì)。如果你的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有足夠的營(yíng)銷能力,知道怎么做內(nèi)容,是可以嘗試去做短視頻,但如果不擅長(zhǎng)的話,還是好好地以服務(wù)學(xué)生為主。其實(shí)很多小型機(jī)構(gòu)是不具備這樣的營(yíng)銷能力的。
所以我不建議中小型教培企業(yè)像頭部機(jī)構(gòu)一樣去做短視頻投放,目前大型的教培機(jī)構(gòu)做短視頻都是在花大錢做品牌推廣,砸錢買流量。作為小機(jī)構(gòu),沒有足夠的資本和營(yíng)銷技巧,去做短視頻是挺冒險(xiǎn)的。
四、對(duì)2021年教育行業(yè)的見解和知識(shí)圈-趣練習(xí)的規(guī)劃
1.可以談?wù)勀鷮?duì)在線教育行業(yè)2021年的見解和預(yù)測(cè)嗎?
現(xiàn)在已經(jīng)是2021年的2月份了,疫情的影響還是存在,部分地區(qū)還暫停了線下上課。所以我認(rèn)為線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在2021年一整年都不會(huì)得到很好的恢復(fù),所以說轉(zhuǎn)線上是毋庸置疑的。
接下來,線上頭部的教育企業(yè)會(huì)繼續(xù)去增強(qiáng)市場(chǎng)動(dòng)能;線上的中小型的教育機(jī)構(gòu)也會(huì)找到自己的特點(diǎn),去持續(xù)不斷的服務(wù)用戶;同時(shí)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu),應(yīng)該布局線上和線下的雙軌服務(wù)。如果說2020年是在線教育快速發(fā)展,那么我認(rèn)為2021年是線下教育線上教育融合的一年。
2.知識(shí)圈-趣練習(xí)在2021年有什么規(guī)劃嗎?
知識(shí)圈-趣練習(xí)會(huì)繼續(xù)圍繞教學(xué)場(chǎng)景去完善好產(chǎn)品,讓用戶有一個(gè)比較好用的在線教育的工具。趣練習(xí)一直是圍繞教育去做的,它并不特別強(qiáng)調(diào)區(qū)分線上或線下。線下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完全可以用趣練習(xí)去實(shí)現(xiàn),線下的教學(xué),線上的輔導(dǎo),同時(shí)也可以線上教學(xué)和線上輔導(dǎo)一起。除了教學(xué)和輔導(dǎo)外,趣練習(xí)還希望可以幫助中小機(jī)構(gòu)能夠更好的去招生和服務(wù)用戶。
結(jié)語(yǔ)
在線招生引流,是教培行業(yè)招生營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。但中小型機(jī)構(gòu)要找到自己的玩法,走自己的路,大機(jī)構(gòu)砸錢買流量的玩法并不適合小機(jī)構(gòu)。中小型教培機(jī)構(gòu)與其燒錢做短視頻廣告,還不如利用好線上教學(xué)工具提高教學(xué)服務(wù),形成良好的口碑傳播。
2021年的中小教培機(jī)構(gòu)還有很多挑戰(zhàn)需要面對(duì),布局線上化做好線上線下的融合,做好面對(duì)這場(chǎng)持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備才能防范于未然。




