近年來(lái)，河南理工大學(xué)進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，抓牢“五個(gè)重點(diǎn)”，聚力“四個(gè)強(qiáng)化”，落實(shí)“四項(xiàng)舉措”，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)有力的基層組織體系，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，先后有29個(gè)基層黨組織榮獲“全省先進(jìn)基層黨組織”“全省高校先進(jìn)基層黨組織”等稱號(hào)；學(xué)校黨委獲評(píng)首批“河南省高等學(xué)校基層黨組織建設(shè)先進(jìn)單位”；學(xué)校能源學(xué)院黨委、土木學(xué)院力學(xué)系黨支部及測(cè)繪學(xué)院黨委、機(jī)械學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)部黨支部獲批“全國(guó)黨建工作標(biāo)桿院系”“全國(guó)黨建工作樣板支部”培育創(chuàng)建單位，為學(xué)校全面從嚴(yán)治黨和高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　抓牢“五個(gè)重點(diǎn)”，不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力

　　河南理工大學(xué)牢牢把握黨建引領(lǐng)這個(gè)龍頭，通過(guò)重點(diǎn)抓標(biāo)桿樹(shù)樣板、重點(diǎn)抓制度建機(jī)制、重點(diǎn)抓支部打基礎(chǔ)、重點(diǎn)抓培訓(xùn)筑信念、重點(diǎn)抓特色創(chuàng)品牌“五個(gè)重點(diǎn)”，以高質(zhì)量組織體系不斷凝聚新時(shí)代組織工作強(qiáng)大合力、提升學(xué)校黨建科學(xué)化水平，極大地提高了全校師生員工對(duì)組織工作的認(rèn)可度、滿意度。

　　學(xué)校以高校黨建示范創(chuàng)建和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為載體，通過(guò)召開(kāi)黨建工作會(huì)、觀摩會(huì)、推進(jìn)會(huì)，到示范高校開(kāi)展黨建調(diào)研，推動(dòng)全校各級(jí)黨組織全面夯實(shí)、全面過(guò)硬，黨建質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)、全面提升。制定《二級(jí)單位黨組織年度工作量化考核實(shí)施辦法》等50多項(xiàng)黨建工作制度，構(gòu)建起涵蓋政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)的量化考核指標(biāo)體系，推動(dòng)基層黨建工作打通“中梗阻”、走向“嚴(yán)緊實(shí)”。實(shí)施黨委（黨總支）書(shū)記及班子成員聯(lián)系黨支部制度、黨支部書(shū)記學(xué)術(shù)帶頭人和黨建帶頭人“雙帶頭人”制度、推動(dòng)學(xué)生黨支部按專業(yè)縱向設(shè)置、推進(jìn)支部“兩化一創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。構(gòu)建校、院兩級(jí)培訓(xùn)體系，并以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、個(gè)性化、菜單式、小班額等方式，10年累計(jì)培訓(xùn)黨支部書(shū)記3000余人次，培訓(xùn)積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員10萬(wàn)余人次，引導(dǎo)師生在潛移默化中筑牢理想信念。邀請(qǐng)高水平黨建專家以“黨建沙龍”形式開(kāi)展交流，以最佳黨日活動(dòng)、優(yōu)秀黨建工作案例和黨建創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，推動(dòng)黨建與事業(yè)融合發(fā)展，培育出領(lǐng)導(dǎo)干部與學(xué)生座談制度、學(xué)生黨支部紅色話劇展演活動(dòng)、大學(xué)生黨員廉潔素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)、我戴黨徽走天下等一批優(yōu)秀學(xué)生黨建品牌。

　　聚力“四個(gè)強(qiáng)化”，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍

　　河南理工大學(xué)貫徹落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部工作的重要論述，精準(zhǔn)把握新時(shí)代組織工作坐標(biāo)，聚力強(qiáng)化“事業(yè)為上”選用干部、強(qiáng)化“發(fā)展為要”教育干部、強(qiáng)化“從嚴(yán)從實(shí)”管理干部、強(qiáng)化“關(guān)心關(guān)愛(ài)”激勵(lì)干部等“四個(gè)強(qiáng)化”，鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍；把好“方向盤”，用好“指揮棒”，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，選拔任用了一批推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心，能干事、干成事、不出事的“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”，匯聚起實(shí)干興校的磅礴力量。

　　學(xué)校修訂完善處、科級(jí)干部選拔任用管理辦法，在把好政治標(biāo)準(zhǔn)前提下，突出群眾認(rèn)可和實(shí)績(jī)導(dǎo)向，從嚴(yán)落實(shí)“凡提五必”要求，創(chuàng)造性開(kāi)展干部前置談話推薦，選人用人進(jìn)一步提升質(zhì)量。制定出臺(tái)《干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，建立起以學(xué)校內(nèi)設(shè)黨校、黨性教育基地、國(guó)內(nèi)一流大學(xué)、國(guó)外知名高校、上級(jí)調(diào)訓(xùn)計(jì)劃、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院為依托的“六位一體”干部教育培訓(xùn)平臺(tái)。秉持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念，統(tǒng)籌運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核4種方式，考準(zhǔn)考實(shí)干部的綜合履職情況，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力。出臺(tái)實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部鼓勵(lì)激勵(lì)與容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》，建立健全并實(shí)施“鼓勵(lì)激勵(lì)、糾錯(cuò)容錯(cuò)、能上能下”3項(xiàng)機(jī)制，給干部健康成長(zhǎng)“搭建好臺(tái)子”、擔(dān)當(dāng)作為“撐起腰桿子”，激勵(lì)他們干事創(chuàng)業(yè)“勇挑重?fù)?dān)子”“干出新樣子”，爭(zhēng)做推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)路人和帶頭人。

　　落實(shí)“四項(xiàng)舉措”，著力集聚愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才

　　河南理工大學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于人才工作的重要指示和中央關(guān)于人才工作的系列部署，站在“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)”的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)黨管人才意識(shí)、踐行黨管人才原則，通過(guò)落實(shí)“頂層設(shè)計(jì)定政策、改革創(chuàng)新建機(jī)制、實(shí)踐鍛煉育人才、聯(lián)系溝通優(yōu)服務(wù)”等“四項(xiàng)舉措”，鍛造出一支“下得去、用得上、留得住”，矢志愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

　　學(xué)校制定《關(guān)于全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》《高層次人才引進(jìn)暫行辦法》等系列文件，實(shí)施“領(lǐng)軍人才工程、青年英才工程、博士?jī)?yōu)化工程、名師培育工程、團(tuán)隊(duì)聚力工程、管理提升工程”等“六大工程”，繪制出學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。樹(shù)牢人才工作“全校一盤棋”理念，構(gòu)建學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、學(xué)院主體作用充分發(fā)揮、各方力量廣泛參與的人才工作格局，將人才引育和管理服務(wù)納入學(xué)院年度與任期目標(biāo)考核，人才隊(duì)伍整體水平不斷提升。注重實(shí)踐鍛煉，選派優(yōu)秀人才服務(wù)地方、對(duì)口援疆和脫貧攻堅(jiān)，近3年已選派10余名博士參加省博士服務(wù)團(tuán)幫助地方政府、企業(yè)解決技術(shù)難題。