6月3日上午，東北大學(xué)副校長(zhǎng)孫雷到資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處調(diào)研，在主樓1401室與資產(chǎn)處全體同志座談交流。
資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)概況、管理體制機(jī)制、處內(nèi)管理職能及工作定位進(jìn)行了匯報(bào)。各業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)人圍繞主要工作開展情況、疫情期間線上管理及服務(wù)舉措、助力一流大學(xué)建設(shè)與發(fā)展設(shè)想等進(jìn)行了匯報(bào)。
孫雷對(duì)資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處的工作給予充分肯定。孫雷強(qiáng)調(diào)，國(guó)有資產(chǎn)管理工作對(duì)助力一流大學(xué)建設(shè)與發(fā)展起到重要的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和保障性作用，工作中要牢牢把握六個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持依法依標(biāo)，必須在相關(guān)法律和制度框架下履行職能；二是堅(jiān)持全程管理，各類國(guó)有資產(chǎn)要做到從產(chǎn)生到消亡的全生命周期動(dòng)態(tài)監(jiān)管；三是堅(jiān)持有序使用，協(xié)調(diào)推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)資源優(yōu)化配置與合理使用；四是堅(jiān)持制度嚴(yán)密，要不斷健全和完善管理制度體系；五是堅(jiān)持縱橫到底，圍繞中心工作深入推進(jìn)資產(chǎn)管理全覆蓋無(wú)死角；六是堅(jiān)持安全至上，與學(xué)校相關(guān)部門密切配合做好實(shí)驗(yàn)室技術(shù)安全管理。
孫雷對(duì)未來(lái)工作開展提出四點(diǎn)希望：一是管理與服務(wù)并重，守住服務(wù)初心，將無(wú)形的管理寓于有形的服務(wù)中，讓國(guó)有資產(chǎn)管理更有溫度；二是圍繞中心工作抓重點(diǎn)、抓統(tǒng)籌、抓落實(shí)，把握全局，科學(xué)開展各項(xiàng)工作；三是充分發(fā)揮信息化建設(shè)成果，高效、陽(yáng)光、便捷服務(wù)學(xué)校師生；四是立足崗位，探索推動(dòng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的途徑和方法，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精神服務(wù)學(xué)校一流大學(xué)建設(shè)。
