過去2年多時間，在線教育在武漢，尤其是光谷正蓬勃發(fā)展。
我見證了光谷互聯(lián)網(wǎng)的成長，從消失在中國互聯(lián)網(wǎng)版圖，到如今生態(tài)的蓬勃發(fā)展，尤其是在線教育在光谷發(fā)展得非?？?。
在獵聘武漢站的活動上，我演講的主題是《到光谷去——武漢正成為在線教育第一高地》。
為什么做這樣一個選題呢，因為過去2年多時間，已經(jīng)有一大批在線教育企業(yè)入駐了光谷。
最近，一份小米搬遷員工相關(guān)福利政策在網(wǎng)絡(luò)上流傳開來，對于員工從北京遷往武漢給予極大獎勵，包括基本工資不變、3萬元搬遷福利費、不受當(dāng)?shù)叵拶徴哂绊懣闪⒓促彿康取?/p>
小米IPO一周后，小米CEO雷軍到訪武漢，并在小米、金山、順為武漢總部看望員工，雷軍說，希望十年內(nèi)把武漢總部建設(shè)成上萬人的公司。
實際上，小米的這個萬人的目標(biāo)已經(jīng)被在線教育企業(yè)在武漢提前實現(xiàn)。
包括尚德機(jī)構(gòu)、猿輔導(dǎo)、考蟲、學(xué)霸君、精銳教育、火花思維、掌門1對1、51talk、滬江、小站教育入駐光谷。
其中，尚德機(jī)構(gòu)在光谷設(shè)立平行總部，屬于光谷2017不到一年時間完成美國上市的第一家互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)，精銳教育今年也在美國上市。這些企業(yè)武漢落地后，進(jìn)行了大量人員招聘。
尤其是尚德機(jī)構(gòu)，2017年6月正式進(jìn)入光谷，如今，已在光谷買下3棟樓，陸續(xù)交付的辦公面積達(dá)到7萬平方米，截止到2018年第三季度，在武漢辦公的在崗人數(shù)超過4500多人。
猿輔導(dǎo)在光谷也是一年時間，招聘上千人，武漢已是除北京以外最大的基地。
這里我講一個小故事。今年上半年，火花思維剛宣布1500萬美元融資，我很快就聯(lián)系到火花思維CEO羅劍，得知羅劍要去武漢考察，就將其推薦給了光谷互聯(lián)網(wǎng)+辦。
羅劍和光谷互聯(lián)網(wǎng)+辦談得非常順利，僅一天就敲定了合作，創(chuàng)造最快入駐光谷記錄。
羅劍當(dāng)時說，尚德機(jī)構(gòu)重點在武漢投入，猿輔導(dǎo)等在線教育機(jī)構(gòu)已給羅劍個人或給企業(yè)起了表率作用?！八麄冞x擇了武漢光谷，我相信我們的選擇沒有錯。
這么多在線教育企業(yè)扎堆光谷，有幾個原因：
1，武漢的大學(xué)之城名副其實，89所高校，最高的時候130萬的在校大學(xué)生。
2，第二總部政策對創(chuàng)業(yè)公司重視力度非常大，很多政府官員在做服務(wù)型政府。
3，武漢在中國的區(qū)域位置非常明顯，交通方便。比如，我昨天從北京坐高鐵過來，中午就到武漢，下午2點還參加了一個光谷中外企業(yè)家峰會的活動。這個地理優(yōu)勢很明顯。
4，武漢的人力資源非常便宜，非常適合人口密集型產(chǎn)業(yè)。比如，同樣是6000塊錢，在北京快要活不下去，但在武漢的幸福指數(shù)卻大幅上升。
這里講一講在線教育行業(yè)的大背景，過去2年，在線教育在中國大爆發(fā)。
1，在線教育企業(yè)上市眾多，過去一年，尚德機(jī)構(gòu)、精銳教育、流利說等紛紛上市，還有滬江網(wǎng)、新東方在線、華圖教育等在籌備上市。
2，VIPKID、猿輔導(dǎo)、考蟲、一起作業(yè)、作業(yè)幫等紛紛融資，今年6月，VIPKID宣布融資6億美元。7月，作業(yè)幫又宣布完成D輪3.5億美元融資。
3，投資機(jī)構(gòu)加大了對在線教育領(lǐng)域的布局力度。比如，創(chuàng)新工場就有一個很大的投資在線教育的團(tuán)隊，只要優(yōu)秀的團(tuán)隊就都進(jìn)行投資。
這個行業(yè)也有風(fēng)險——企業(yè)扎堆 變現(xiàn)是難題
1，越來越多企業(yè)獲得融資，加速擴(kuò)張，競爭日趨激烈，企業(yè)變現(xiàn)是難題。
2，已出現(xiàn)企業(yè)疑似破產(chǎn)，最近有消息稱，學(xué)霸一對一面臨破產(chǎn)，老師被拖欠工資，學(xué)生預(yù)繳學(xué)費無法追回。
3，中美貿(mào)易戰(zhàn)及經(jīng)濟(jì)疲軟，股市大跌，上市企業(yè)紛紛破發(fā)，在線教育企業(yè)估值面臨下滑。
但對于光谷或者武漢而言，做大做強(qiáng)在線教育，使之成為全國知名的在線教育高地非常重要，因為這可以吸納更多的在線教育企業(yè)進(jìn)入武漢，并且?guī)椭錆h留住非常多的人才。
湖北曾消失在中國互聯(lián)網(wǎng)版圖
光谷在線教育有今天的發(fā)展，2015年以前還無法想象。
當(dāng)年，我寫了一篇文章叫《出了雷軍周鴻祎 湖北消失在中國互聯(lián)網(wǎng)版圖》，這個文章對湖北的科技產(chǎn)業(yè)影響很大。
當(dāng)時的武漢市委書記阮成發(fā)說，武漢不能輸，輸了就輸?shù)粑磥?，湖北省委書記李鴻忠說，湖北不能丟掉了移動互聯(lián)網(wǎng)的船票。武漢開始迎來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)機(jī)。
此后，武漢光谷成立了光谷互聯(lián)網(wǎng)+辦公室，2015年7月到8月，光谷的夏亞民主任到北京互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場找到我，說不能對武漢只是批評，還要多幫忙。
這之后幾年，我和光谷一起邀請創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)、順為資本CEO許達(dá)來、晨興資本合伙人劉芹、金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎、真格基金合伙人王強(qiáng)等人來武漢光谷考察。
2015年到2017年，我們重心放在招納小米、創(chuàng)新工場、360入武漢，沒想到產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
比如，當(dāng)初吸引順為資本到武漢，順為資本CEO許達(dá)來推薦了51talk進(jìn)入武漢，如今武漢是51talk除了上海之外最大的運營中心。
猿輔導(dǎo)順利進(jìn)入武漢光谷，猿輔導(dǎo)合伙人帥科又推薦了考蟲進(jìn)入武漢市場。如今，考蟲在武漢也租了2000平方的辦公室，項目已經(jīng)落地。
此后，我們有針對性的吸引了火花思維、小站教育、精銳教育等一批企業(yè)落戶武漢，最近學(xué)霸君也已成功落戶武漢。還有盒子魚、數(shù)學(xué)思維等項目，在時機(jī)合適的時候也會進(jìn)入武漢。
在線教育企業(yè)在武漢的特點
1，是北京、上海在線教育企業(yè)普遍在外地最大的運營中心。
2，普遍的容易上規(guī)模，比如，尚德機(jī)構(gòu)在武漢一年時間有數(shù)千人，目前是雙總部運營狀態(tài)，高管一半時間在武漢。
3，在外地有很好的口碑效應(yīng)，能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。類似猿輔導(dǎo)帶入考蟲。
4，在線教育領(lǐng)域外來戶相對多，武漢本地成長起來的在線教育企業(yè)相對弱小，還需努力。
這里提及一下武漢光谷的政策支持：
1，房租補(bǔ)貼，給予每平米每月50元的房租補(bǔ)貼，最高補(bǔ)貼面積2000平米，連續(xù)3年；
2，寬帶及云服務(wù)補(bǔ)貼，對自用帶寬100M以上的，給予年寬帶資費30%補(bǔ)貼，每年補(bǔ)貼金額最高不超過100萬元；
3，人員培訓(xùn)補(bǔ)貼，給予新增人員3000元/人培訓(xùn)補(bǔ)貼，年補(bǔ)貼最高不超過500人次；
4，實習(xí)實踐補(bǔ)貼，對招收在校大學(xué)生實習(xí)實踐的，給予每名學(xué)生最高1000元/月的實踐補(bǔ)貼，年補(bǔ)貼最高不超過50萬元。
其實，這個普惠政策對于很多中小企業(yè)，或者來武漢試水的企業(yè)來說，已經(jīng)足夠。當(dāng)這些企業(yè)完成試水時，他們又會主動的擴(kuò)充規(guī)模，進(jìn)一步壯大武漢的在線教育產(chǎn)業(yè)。
在線教育企業(yè)在光谷挑戰(zhàn)
1，招聘人才需求無法匹配企業(yè)發(fā)展速度；實際上，盡管武漢的大學(xué)生眾多，但很多企業(yè)的發(fā)展速度很快，動輒上千人的招聘，往往一時之間很難招募到這么多的人才。
2，產(chǎn)業(yè)還未完全發(fā)展起來，租金卻持續(xù)上漲；
3，光谷交通擁堵，大學(xué)生實習(xí)不方便。比如，光谷的轉(zhuǎn)盤，這個地方修了好多年，一直還是一個大堵點。另外，很多實習(xí)生要到光谷的企業(yè)去實現(xiàn)，距離依然是一個問題。
4，武漢這一年多吸引在線教育公司過去，得益于高校學(xué)生多的紅利，但悖論在于學(xué)生多、去的公司多、招聘壓力大、武漢吸引力降低。
武漢要能繼續(xù)保持對在線教育公司的吸引力，光靠學(xué)生紅利已經(jīng)不行（西安/成都/南京都在發(fā)力），必須得盡快有相應(yīng)政策配套，否則，公司必然會減少對武漢的投入，甚至離開武漢。
光谷需突出自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
1，需意識到在中國在線教育領(lǐng)域的巨大潛力，做大做強(qiáng)。
2，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的宣傳與自我宣傳；要讓湖北以為的產(chǎn)業(yè)界更多的了解到武漢在線教育企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，明白武漢在做在線教育領(lǐng)域的優(yōu)勢。
3，要有匹配政策支持，吸納更多優(yōu)秀企業(yè)入駐。
比如，在線教育企業(yè)流利說最近在美國上市，后續(xù)在業(yè)務(wù)發(fā)展上選擇西安還是武漢層面猶豫。
武漢，尤其是光谷如何才能第一時間贏得這類企業(yè)的“芳心”，需要去下功夫，主動出擊，而不是被動的坐等著企業(yè)上門。只有這樣，光谷才能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢中搶到更多企業(yè)。
如今，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已是光谷產(chǎn)業(yè)中一個重要的板塊，在線教育則是這個領(lǐng)域的突出亮點。
光谷要做的是強(qiáng)化優(yōu)勢，強(qiáng)化標(biāo)簽，做真正的中國在線教育第一高地。
