?風(fēng)口之下的VR，少了媒體的關(guān)注，多了資本的冷漠。16年VR、AR、AI三家馬車(chē)并駕齊驅(qū)，VR處在巔峰狀態(tài)，可謂意氣風(fēng)發(fā)。然而在互聯(lián)網(wǎng)中產(chǎn)生的新事物跑的快，未必跑的久，17年企業(yè)家們?cè)谒v的故事中多了AI的字詞少了VR的影子。
VR被驅(qū)逐下來(lái)，離不開(kāi)這兩年新技術(shù)相互爭(zhēng)艷落了下乘，也免不了大公司對(duì)沉淀了幾十年的技術(shù)在短短2年內(nèi)的透支。潮起潮落中雖有外因的阻撓，但終歸是VR“先天不足”，生態(tài)鏈的基石不穩(wěn)，導(dǎo)致無(wú)法持續(xù)發(fā)力。
VR內(nèi)容、VR硬件、VR軟件在行業(yè)初期相互交融，到17年底各立門(mén)戶(hù)，看似一切都在向好的方面發(fā)展，但隱藏的“痛點(diǎn)”也漸漸顯現(xiàn)出來(lái)了。
一.理論不足，硬件“悶頭”發(fā)展
自O(shè)CULUS RIFT開(kāi)始，所謂頭顯的升級(jí)，都是以企業(yè)第一代產(chǎn)品作為基礎(chǔ)然后對(duì)部分功能進(jìn)行針對(duì)性的“精雕細(xì)琢”。HTC VIVE從發(fā)布到17年底，多次進(jìn)行了產(chǎn)品升級(jí)，而所加的性能點(diǎn)卻顯的分量不足，轉(zhuǎn)而開(kāi)始布局VR生態(tài)鏈。
或許是大公司看清了前路，或許是他們隱藏了技術(shù)，市場(chǎng)中呈現(xiàn)出的是3年時(shí)間中，各種VR頭盔迭代不斷，雖有明顯的性能提升但也無(wú)法徹底解決產(chǎn)品體積過(guò)大，戴久后易眩暈的問(wèn)題。頭顯的定位精度、重量、延時(shí)這類(lèi)問(wèn)題，部分企業(yè)已在調(diào)整，但有些方面，是VR先天自帶，行業(yè)目前無(wú)法根除。
VR頭盔的體積是無(wú)法縮小的，那怕是VR盒子也做不到，問(wèn)題的根源在于理論的缺乏。當(dāng)初提VR概念時(shí)，僅僅是為了滿(mǎn)足體驗(yàn)者3D觀(guān)影的基本需求和全景觀(guān)影的初級(jí)訴求，后續(xù)才延展到聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)。
當(dāng)概念慢慢做大時(shí)，有人喊出了用VR“再造一個(gè)世界”的口號(hào)，在未來(lái)所能預(yù)見(jiàn)的技術(shù)中或許能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，但目前的VR理論肯定是支撐不了太久了?，F(xiàn)階段支撐VR的兩種理論是：雙眼視覺(jué)差和立體光源(類(lèi)似AR理論)，后者由于在實(shí)際操作中所需條件過(guò)多，不利于商業(yè)化，在行業(yè)發(fā)展的初期就未被采納。
在唯一可行的理論支撐下，頭顯的基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)已定型：目鏡+顯示屏。屏幕與目鏡之間必須保持一定距離達(dá)到焦距要求，結(jié)果是頭顯內(nèi)部有三分之一左右的空間是空的，外加屏幕為了避光，擋光板延伸出近三分之一。所以頭顯外觀(guān)雖看起來(lái)很大，但屏幕，目鏡，陀螺儀等配件加起來(lái)所占空間只有1/3到1/2。想想喬布斯若尚在，肯定會(huì)“教育”人了。
在頭顯框架不能改變的情況下，各家公司確定了初代產(chǎn)品的模型及市場(chǎng)定位后，后續(xù)對(duì)產(chǎn)品的變動(dòng)上，也只能體現(xiàn)在：更輕、更美觀(guān)、數(shù)據(jù)傳輸更快、有線(xiàn)改無(wú)線(xiàn)、清晰度更高方面。
要使頭顯更輕，設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品外觀(guān)不變的情況下，通常是將外殼減薄或更換材質(zhì)，刪除或合并多余的支撐點(diǎn)。讓數(shù)據(jù)傳輸更快，企業(yè)往往是換線(xiàn)再換線(xiàn)，調(diào)整傳輸程序模塊，大多企業(yè)(深圳一體機(jī)小廠(chǎng)商)是自己折騰了大半年，還不如Intel和AMD廠(chǎng)商升級(jí)一次芯片性能提升來(lái)的快。
將有線(xiàn)換無(wú)線(xiàn)，這種改變只是為了響應(yīng)當(dāng)前VR發(fā)展趨勢(shì)。從多位同行體驗(yàn)者描述來(lái)看，這種改變“性?xún)r(jià)比”不高，雖減少了線(xiàn)體遮擋身體的煩惱，方便了走動(dòng)，但也相應(yīng)的增加了頭部和肩部的負(fù)重，降低了產(chǎn)品原有的性能。在屏幕清晰度的提升上，由于供應(yīng)商趨同，企業(yè)步驟也基本一致。目前2K屏，下一步4K屏，像小派VR以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，推出了8K的產(chǎn)品demo，確實(shí)在行業(yè)中獨(dú)數(shù)一家。
另一個(gè)VR現(xiàn)階段難以解決的問(wèn)題是：頭顯戴久后易出現(xiàn)眩暈現(xiàn)象，嚴(yán)重點(diǎn)的甚至出現(xiàn)惡心癥狀。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索后，部分專(zhuān)家有意無(wú)意中給出的結(jié)論是：畫(huà)面轉(zhuǎn)動(dòng)太快，刷頻過(guò)低，延時(shí)太高。通過(guò)調(diào)整延時(shí)，頻數(shù)等參數(shù)，可以解決眩暈問(wèn)題。至此行業(yè)開(kāi)始以90Hz和20ms作為努力的方向，部分小公司甚至宣稱(chēng)徹底解決了眩暈問(wèn)題，相對(duì)來(lái)說(shuō)大公司比較謹(jǐn)言慎行。
這幾年頭顯性能升級(jí)中，各大社區(qū)的極客一直在跟進(jìn)同步測(cè)試，那些參數(shù)的調(diào)整確定起到了減緩眩暈的效果，但時(shí)間稍久該暈的還得暈。這也是為什么絕大多數(shù)體驗(yàn)店將體驗(yàn)時(shí)間定在3分鐘到10分鐘，第一當(dāng)然是出于成本考慮，第二是來(lái)自市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)消費(fèi)者在超過(guò)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)后，會(huì)感覺(jué)到眼部不適，自己摘掉頭顯。當(dāng)然個(gè)人體質(zhì)方面也有影響，但這種影響在參數(shù)調(diào)整的過(guò)程是忽略不計(jì)的。
真正意義上導(dǎo)致這種問(wèn)題難以根除的原因是：“電子光”沒(méi)有自然光“柔和”。屏幕畫(huà)面雖然一直在變動(dòng)，但對(duì)于人眼來(lái)說(shuō)相當(dāng)于光束直照眼部。
在光學(xué)方面，行業(yè)所能做的事不多，可能還比不過(guò)AR行業(yè)在光源方面的產(chǎn)出。這導(dǎo)致18年VR頭顯在屏幕方面的改變是先升高分辨率，再更換為“柔性屏”，直到所使用的顯示屏已經(jīng)觸到了光學(xué)行業(yè)的壁壘，那么VR行業(yè)現(xiàn)有的光源理論也就到此為止。
二.認(rèn)知有誤，內(nèi)容“S”型推進(jìn)
VR內(nèi)容與VR硬件之間的配合是“形似神離”。內(nèi)容開(kāi)發(fā)商大多只考慮了硬件的交互方式，讓游戲和影片與外部設(shè)備協(xié)調(diào)一致。關(guān)注內(nèi)容是否成功上，把質(zhì)量作為了參考點(diǎn)，對(duì)內(nèi)容的應(yīng)用場(chǎng)景和游戲的模式過(guò)多的忽視，仍然停留在消費(fèi)者老老實(shí)實(shí)坐在屏幕前的框架下。一個(gè)有趣的現(xiàn)象就出現(xiàn)了：看著別人玩好玩，自己上手很快就拋棄了。
以?xún)?nèi)容質(zhì)量來(lái)說(shuō)，目前市場(chǎng)上確實(shí)存在著很多佳作，但體驗(yàn)過(guò)VR的消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容本身卻沒(méi)有過(guò)多的留戀感，導(dǎo)致內(nèi)容出不來(lái)爆款，也就沒(méi)有所謂的“大作”。
長(zhǎng)期霸留在體驗(yàn)館的游戲：《城堡過(guò)山車(chē)》(蛋椅類(lèi)必裝);《水果忍者》，《滑雪》，《雇傭兵》(HTC VIVE 體驗(yàn)平臺(tái)類(lèi)必裝);《PROJECT CARS》，《神力科莎》(VR賽車(chē)必裝)。這些游戲火爆了很長(zhǎng)時(shí)間，但這些“爆款”內(nèi)容起初是否會(huì)火，其內(nèi)容質(zhì)量本身沒(méi)有起到?jīng)Q定性的影響，它們更多的是滿(mǎn)足了消費(fèi)者的體驗(yàn)環(huán)境。如同絕地求生滿(mǎn)足了“多人在線(xiàn)，勝負(fù)有分”的消費(fèi)者需求，并且放大了它。
《古墓麗影：崛起》，《生化危機(jī)7》這類(lèi)經(jīng)典IP轉(zhuǎn)化來(lái)的VR游戲，也就僅做到了轉(zhuǎn)化，真正全程體驗(yàn)下來(lái)不是被嚇怕，就是累脫。這類(lèi)游戲體驗(yàn)者來(lái)源除了對(duì)固有IP忠實(shí)粉的轉(zhuǎn)化，新進(jìn)的消費(fèi)者是很少的。《HLPE》,這類(lèi)重金制作的VR影片，伴隨著收費(fèi)或資源渠道有限，很難讓C端的大眾玩家體驗(yàn)到，所以大多是小眾影片，沒(méi)有成為爆款的群眾基礎(chǔ)。
市場(chǎng)上口碑不錯(cuò)的《義莊派對(duì)》、《和平之翼VR：破曉》、《亞利桑那陽(yáng)光》、《英雄薩姆：最后的希望》、《原始數(shù)據(jù)》、《王國(guó)城之淹沒(méi)》、《輻射4VR》，這類(lèi)作為游戲公司為VR量身打造的上乘之作，在C端游戲愛(ài)好者之間口碑極佳，但體驗(yàn)館卻很少裝載這類(lèi)游戲。對(duì)比VR宣傳程度，體驗(yàn)館的影響是C端無(wú)法比較的，畢竟購(gòu)買(mǎi)頭顯的人數(shù)太少，畢竟一場(chǎng)展會(huì)下來(lái)體育館就有近千人次的消費(fèi)。
大家認(rèn)為的“大作”，卻做不到爆款，那終究還是內(nèi)容出了問(wèn)題，而一切又源自于內(nèi)容制作企業(yè)對(duì)VR存在著認(rèn)知上的誤區(qū)。
1.內(nèi)容對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)不是剛需，在VR硬件尚未普及的情況下，就開(kāi)始培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的付費(fèi)意識(shí)，有點(diǎn)操之過(guò)急。
2.VR內(nèi)容制作與硬件的實(shí)際情況“不符”。游戲方面，制作模式有：回合式，劇情式，關(guān)卡式。經(jīng)典IP轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的游戲大多是劇情式，這類(lèi)模式游戲玩家需要投入大量時(shí)間跟進(jìn)。有頭顯的玩家也許會(huì)嘗試一部，在戴上頭顯后10分鐘左右眼睛就開(kāi)始承受不了，試想一下通關(guān)全游戲，需要反復(fù)佩戴多少次頭顯。
體驗(yàn)館老板考慮到體驗(yàn)效果及體驗(yàn)時(shí)間是不會(huì)安裝這類(lèi)游戲的，他們更趨向于回合式游戲。像《水果忍者》，固定場(chǎng)景，易上手的操作，變動(dòng)的結(jié)果，每回合3-6分鐘，這才符合B端市場(chǎng)的需求。C端消費(fèi)者更趨向于關(guān)卡類(lèi)游戲，但17年這類(lèi)游戲上乘之作太少。
影片方面，在拍攝手法及制作流程不明確的前提下如何在短時(shí)間內(nèi)講好一個(gè)故事，就成為了影片是否能成功的重點(diǎn)。細(xì)分下來(lái)，像風(fēng)景區(qū)欣賞的觀(guān)覽類(lèi)影片，這類(lèi)沒(méi)有主視角，沒(méi)有主故事線(xiàn)倒是好制作。但目前制作VR影片的公司都在忙于講好一個(gè)故事，內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)多在20分鐘以上，為了主線(xiàn)故事更為突出，配合著獨(dú)有的外部設(shè)備，在影片中做了情節(jié)引導(dǎo)和情節(jié)交互。
這樣的內(nèi)容也只有媒體和業(yè)內(nèi)人士去體驗(yàn)，真正投放到市場(chǎng)，B端很少買(mǎi)，C端沒(méi)條件，也就不可能火爆了。了然，部分影片公司著眼于未來(lái)，投入了大量精力做出了精品之作，但做一部虧一部，說(shuō)到底還是沒(méi)有產(chǎn)出符合目前大眾需求的作品。
3.VR內(nèi)容敘述故事的方法不確定?，F(xiàn)階段，在很多影片和游戲中，都會(huì)有“導(dǎo)游”類(lèi)角色作解說(shuō)來(lái)作為內(nèi)容的主視角。像2D電影，觀(guān)眾看后會(huì)明白故事的要義，但VR內(nèi)容大都是靠場(chǎng)景的明暗，物件的多與少，人物的集中程度來(lái)引導(dǎo)體驗(yàn)者確立主視角，但在整個(gè)過(guò)程中體驗(yàn)者做到看得懂，玩得通還是非常困難的。
如恐怖電影(陰陽(yáng)殺)的一個(gè)場(chǎng)景：當(dāng)你處在一個(gè)上升的電梯中，燈光忽明忽暗，周?chē)捌浒察o，但你如果不轉(zhuǎn)動(dòng)頭部左右去看，你永遠(yuǎn)也不會(huì)知道，在你上電梯后，就已經(jīng)有一個(gè)“女鬼”站在身后，如果你不去主動(dòng)看她，她所隱藏的交互點(diǎn)也不會(huì)觸發(fā)，在電梯中就這樣靜靜站在你身后。
這就是VR內(nèi)容常出現(xiàn)的問(wèn)題，很多隱藏的交互點(diǎn)需要引導(dǎo)才會(huì)觸發(fā)，而這樣的操作本身又降低了交互的效果。如果自己去摸索觸發(fā)這些交互點(diǎn)，大多反轉(zhuǎn)太快，沒(méi)有過(guò)渡時(shí)間。就影片而言，觀(guān)眾需要有情節(jié)的過(guò)渡，緩緩?fù)七M(jìn)的過(guò)程，但VR電影暫時(shí)做不到這些。
VR內(nèi)容發(fā)展方向最有可能的是開(kāi)放式結(jié)尾和自由式環(huán)境。不同的消費(fèi)者在體驗(yàn)時(shí)會(huì)隨著關(guān)注點(diǎn)的不同，最后產(chǎn)生不同的結(jié)果。在虛擬世界中，將體驗(yàn)者設(shè)計(jì)成真正的主角，這可能是VR克隆真實(shí)世界的最好方式。
三.補(bǔ)不齊的產(chǎn)業(yè)鏈
VR基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為：VR硬件、VR內(nèi)容、VR軟件。內(nèi)容與硬件的不足前文已經(jīng)指出。VR軟件作為產(chǎn)業(yè)承上啟下的連接點(diǎn)至關(guān)重要，但它的缺損卻是最多的。
VR軟件可分為：VR操作系統(tǒng)、內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)、VR播放系統(tǒng)。
行業(yè)中實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)會(huì)為自家產(chǎn)品研發(fā)一套操作系統(tǒng)，若讓軟件工程師去評(píng)判產(chǎn)品的效果，這些系統(tǒng)也只是把WINDOWS全景化了，能夠給體驗(yàn)者帶來(lái)的感受也只有懸浮的2D畫(huà)面。雖有幾家頭顯公司努力去做系統(tǒng)優(yōu)化，但收獲甚微，畢竟術(shù)業(yè)專(zhuān)攻。
業(yè)內(nèi)對(duì)VR操作系統(tǒng)理論上的定義及方案模板，是沒(méi)有同一的意見(jiàn)的，但肯定的是目前市面上是沒(méi)有可觀(guān)的雛形。C端消費(fèi)者對(duì)VR操作系統(tǒng)的認(rèn)知很大程度受到了《刀劍神域》和《記錄的地平線(xiàn)》動(dòng)漫影響，認(rèn)為系統(tǒng)會(huì)是一個(gè)虛擬大廳，在大廳中靠語(yǔ)音交互完成各類(lèi)選擇。這種系統(tǒng)后續(xù)肯定會(huì)有公司去做，但要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)(5年)成為主流，可能性還是很低的。
PC端VR操作系統(tǒng)目前來(lái)看成果很少。而移動(dòng)端的VR操作系統(tǒng)倒是有步驟性的滾動(dòng)前進(jìn)，頭顯公司都有自家的操作平臺(tái)，以產(chǎn)品角度來(lái)看，雖“丑陋”百般，但好在持續(xù)的性能優(yōu)化，使得系統(tǒng)趨于穩(wěn)定。初具規(guī)模的南京睿動(dòng)掌悅信息科技有限公司，研發(fā)了NIBIRU VR 助手系統(tǒng)，在伴隨著VR一體機(jī)迭代中，漸漸的也成了主流的操作系統(tǒng)。
在沒(méi)有操作系統(tǒng)作鋪墊的情況下，現(xiàn)有的VR內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，僅僅起到了分發(fā)的作用，平臺(tái)本身是沒(méi)有一點(diǎn)VR特性的。STEAM，ONLINE，橙子VR，橘子VR，ZAMER VR，以及一些頭顯資源社區(qū)，這些平臺(tái)雖是市面上現(xiàn)有VR內(nèi)容的來(lái)源渠道，但對(duì)VR行業(yè)推進(jìn)的貢獻(xiàn)度是很低的。
分發(fā)平臺(tái)只有嵌入到操作系統(tǒng)中，通過(guò)虛擬門(mén)店或虛擬助手發(fā)售內(nèi)容，在帶有VR特性的情況下才能更好的對(duì)體驗(yàn)者起到引導(dǎo)作用。以目前VR推進(jìn)的節(jié)奏來(lái)看，這類(lèi)的調(diào)整是靠后的，至少也到2018下半年了。
播放平臺(tái)與頭顯是形影不離的。在VR興起的初期，由于內(nèi)容的格式轉(zhuǎn)化問(wèn)題，存儲(chǔ)問(wèn)題，內(nèi)部調(diào)用問(wèn)題等，迫使VR頭盔企業(yè)和VR設(shè)備企業(yè)自己開(kāi)發(fā)播放系統(tǒng)，基本是每個(gè)公司都有一套。
在前期(15年)VR內(nèi)容多數(shù)是2D資源轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的，在同源同內(nèi)容的情況下經(jīng)過(guò)各家公司的“加持”，往往使得內(nèi)容在各平臺(tái)上互不兼容。16年中，很多企業(yè)自知道實(shí)力單薄，開(kāi)始與第三方播放平臺(tái)合作，主流的頭顯也開(kāi)始調(diào)用“STEAM VR”支撐程序。在設(shè)備行業(yè)中，樂(lè)客VR的播放系統(tǒng)效果稍好常被同行使用，但17年開(kāi)始，大家有意的與專(zhuān)業(yè)平臺(tái)合作，新起之秀ZAMER VR平臺(tái)就很受行業(yè)待見(jiàn)。
播放系統(tǒng)是在內(nèi)容稀缺大背景下的階段性產(chǎn)物，它本應(yīng)整合在內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)中，可目前來(lái)看仍有部分公司醉心于它的研發(fā)。
2018年將開(kāi)啟，對(duì)于已經(jīng)上了“時(shí)代列車(chē)”的VR來(lái)說(shuō)，雖身體殘缺但必須堅(jiān)強(qiáng)的一路走下去，把故事做真講好。很多行業(yè)從初期到成熟期，都會(huì)經(jīng)歷修修補(bǔ)補(bǔ)的過(guò)程，很少有“先天不足”的情況，可嘆，以前的3D打印算一個(gè)，現(xiàn)在VR也站一席。近20年累積的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是可以逐漸添補(bǔ)VR產(chǎn)業(yè)鏈中軟件方面的空白，但看似最簡(jiǎn)單的硬件問(wèn)題和內(nèi)容模式，卻也成了VR快速發(fā)展的桎梏。
