不斷優(yōu)化科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。各高校制定和完善適合學(xué)校實(shí)際的具體管理辦法，推動(dòng)科技體制機(jī)制改革各項(xiàng)政策措施落地生效。營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度環(huán)境，賦予創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)更大科研自主權(quán)，支持科研人員在職創(chuàng)業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步完善科研評(píng)價(jià)機(jī)制，在崗位設(shè)置、選拔聘用、發(fā)展晉升、考核評(píng)價(jià)、薪酬待遇等方面充分考慮科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果及其社會(huì)貢獻(xiàn)，形成動(dòng)態(tài)、靈活的人才流動(dòng)與人員激勵(lì)機(jī)制，為推動(dòng)高?？萍紕?chuàng)新整體躍升夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　深入推進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理改革。各高校按照規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)管理、增加科研人員經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán)、激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力的改革要求，針對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的薄弱環(huán)節(jié)，出臺(tái)項(xiàng)目預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、間接費(fèi)用、結(jié)余經(jīng)費(fèi)、科研績效、科研差旅等管理辦法，提高資金使用效益，提升管理服務(wù)水平，有效激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力。部分高校探索建立科研財(cái)務(wù)助理制度，讓科研人員騰出精力更好地開展科學(xué)研究和成果轉(zhuǎn)化。

　　扎實(shí)推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)。督促高校將協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的位置，加大政策支持力度，創(chuàng)新評(píng)聘機(jī)制、考核機(jī)制、薪酬機(jī)制和績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。指導(dǎo)高校從自身實(shí)際出發(fā)，與協(xié)同單位合作統(tǒng)籌開展項(xiàng)目攻關(guān)，資源共享、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，打造全過程融合共建、協(xié)同增效的合作模式，面向行業(yè)區(qū)域發(fā)展需求，與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈下游主體對(duì)接，開展科技成果工程化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的研究與應(yīng)用。

　　完善科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。各本科高校均設(shè)立了科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化人員培養(yǎng)培訓(xùn)，完善科技中介服務(wù)體系，加大與市場(chǎng)化第三方技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)在信息、人才、孵化空間、技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)載體等方面的共享、共建力度，提高科技成果服務(wù)水平。完善高?？萍既谫Y舉措，加強(qiáng)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)制度建設(shè)，加大對(duì)高校發(fā)明專利和國際專利扶持力度。指導(dǎo)高校建立健全科技成果處置、使用和收益分配改革制度，完善科技成果轉(zhuǎn)化個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)約定。