3月8日下午，樂山師范學(xué)院黨委書記楊勝寬、副校長陳曉春到后勤與國有資產(chǎn)管理處調(diào)研工作，黨委組織部部長徐濤、校辦副主任鐘英、人事處副處長彭揚陪同調(diào)研，后勤國資處處長龔曉、副處長劉宗泉進(jìn)行了工作匯報。
楊勝寬指出，后勤與國有資產(chǎn)管理處是學(xué)校2016年7月新設(shè)立的處室，半年多來后勤國資處履職有大局意識，工作推動有力、有起色，取得較好成績，本次調(diào)研主要是了解今年工作的整體考慮，重要工作的謀劃和具體舉措，工作中存在的問題、困難及其解決的辦法等。
龔曉在工作匯報中指出，學(xué)校后勤與國有資產(chǎn)管理的工作多、牽涉廣、政策性強(qiáng)、要求高，2017年的主要工作就是要促進(jìn)學(xué)校后勤與國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)化工作機(jī)制，提高工作效率，著力解決教職工關(guān)注的問題。在具體工作方面，他重點就學(xué)校部分土地邊界確認(rèn)處置，教學(xué)、科研、辦公、住宿等公有房屋調(diào)配，資產(chǎn)賬賬、帳卡、賬物相符管理，資產(chǎn)出租、出借管理，以及長期存在的學(xué)校土地、房屋歷史遺留問題等的工作現(xiàn)狀、存在問題、推進(jìn)進(jìn)展等進(jìn)行了詳細(xì)匯報。劉宗泉就部門2017年開展后勤集團(tuán)運行經(jīng)費、師科公司目標(biāo)任務(wù)測算、審核、下達(dá)，后勤集團(tuán)勞動合同工定編定員，審定后勤集團(tuán)服務(wù)價格、后勤服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法以及國有資產(chǎn)過程管理、經(jīng)營性資產(chǎn)評估管理等進(jìn)行了補充匯報。
陳曉春在聽取完匯報后指出，后勤國資處要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實掌握并運用好后勤管理、國有資產(chǎn)管理的法規(guī)、政策和上級文件精神，體現(xiàn)管理的專業(yè)性。要加強(qiáng)調(diào)研，吸取好的做法和典型經(jīng)驗，提升工作效率，提高工作實效，避免出現(xiàn)新歷史遺留問題。工作要有輕重緩急，對重點、難點和長期存在的問題要整合資源、凝聚力量，全力攻堅克難。
最后，楊勝寬強(qiáng)調(diào)，后勤國資處要管好、用好、用活學(xué)校資產(chǎn)，加大資產(chǎn)整合、調(diào)配、統(tǒng)籌力度，提高資產(chǎn)使用效率，確保資產(chǎn)保值增值，在大數(shù)據(jù)時代要做好資產(chǎn)的信息化管理。他希望后勤國資處認(rèn)真貫徹落實學(xué)校后勤改革方案，逐一研究解決改革過程中的具體問題，在履行監(jiān)管、服務(wù)、指導(dǎo)、考核的管理職責(zé)中，認(rèn)真研討管理保障性后勤和經(jīng)營性后勤的不同制度、機(jī)制和舉措，在“管好”和“管活”上下功夫。針對歷史遺留問題，他指出，解決問題要面對現(xiàn)實，要加強(qiáng)聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，拿出“啃硬骨頭”的精神，逐一想辦法解決。
