這是一組具有鮮明對比的事實——
兒童繪本市場需求強烈，然而市場銷量80%以上來自于國外作品。
國內(nèi)繪本創(chuàng)作者數(shù)量眾多，卻沒有創(chuàng)作出受用戶認(rèn)可的大量優(yōu)質(zhì)繪本。
國外繪本創(chuàng)作者的一款繪本帶來的收入可讓其實現(xiàn)財務(wù)自由，而中國的原創(chuàng)者還處于打工階段。
歸根結(jié)底，是國內(nèi)的繪本產(chǎn)業(yè)還處于“嬰兒”期，遠(yuǎn)未達(dá)到成熟和正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)。
國內(nèi)繪本創(chuàng)作者何時才能分一杯羹?至少現(xiàn)在還相距甚遠(yuǎn)。
(圖片來源pixabay)
國內(nèi)市場優(yōu)秀繪本80%以上來自國外
“這是一個能被所有人輕松感知的事實。”
目前國內(nèi)兒童繪本市場上一個顯而易見的事實是，占據(jù)80%以上銷量的繪本來自于海外市場，包括歐美、日韓地區(qū)。而剩下的20%的市場不是留給了為數(shù)不多的國內(nèi)優(yōu)秀原創(chuàng)繪本，而是充斥著大量質(zhì)量參差不齊的作品。
“我看過超過500本繪本，其中覺得不錯的大部分都是國外的繪本，至少有400本，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)繪本屈指可數(shù)。”——一位專門研究過大量繪本的媽媽這樣說。
“我們出版過近300套繪本，200套左右為國外的作品”——蒲公英童書館的創(chuàng)始人顏小鸝這樣說。
蒲公英童書館
“我是國畫專業(yè)畢業(yè)，一直從事繪本插畫制作，平心而論我們的原創(chuàng)繪本在作品的表現(xiàn)力上與國外繪者差距還很大。”——有5年繪本創(chuàng)作經(jīng)驗的個人繪者左佐這樣說。
更多類似的例子不勝枚舉······
由于孩子們對世界的認(rèn)知較少，國內(nèi)外的文化差距并不會給繪本創(chuàng)作帶來太多的差異。而從觀看者的角度來看，閱讀繪本就像看電影一樣，大家對作品質(zhì)量的評判是有普適性的。
這就是國內(nèi)繪本市場的基本事實，一塊巨大的蛋糕被海外市場分食。
國外的優(yōu)質(zhì)作品是如何產(chǎn)生的
“一款優(yōu)秀的作品創(chuàng)作需要三方磨合數(shù)年的時間。”
一個繪本的成型主要靠三個角色來共同努力，文字內(nèi)容的故事創(chuàng)作者，插畫制作者，出版社的編輯，好的作品需要三者進行大量的磨合。
以經(jīng)典科普繪本“神奇校車”為例，這款爆款繪本2011年被蒲公英童書館獨家引進至國內(nèi)，僅2016年至今，在中國市場銷量就已經(jīng)超過了100萬冊。而一般在國內(nèi)市場，銷量達(dá)到5萬冊以上就可以視為不錯的繪本了。
按原創(chuàng)作者版稅收入10%計算，創(chuàng)作者今年就能得到至少500萬的收入，加上在海外市場的銷售收入，僅憑這一款繪本，創(chuàng)作者用1年的時間就已經(jīng)能實現(xiàn)財務(wù)自由。據(jù)悉，這款繪本已經(jīng)有25年的歷史，在美國的累計銷量已經(jīng)達(dá)到5000余萬冊，可見背后的驚人利潤。
這款繪本的原創(chuàng)作者是兩位70多歲的老人——美國童書作家喬安娜·柯爾，原創(chuàng)繪畫家布魯斯·迪根， 作者柯爾負(fù)責(zé)創(chuàng)作文字故事，繪者迪根負(fù)責(zé)制作插畫，出版社的專業(yè)編輯則不斷提供支持，包括市場風(fēng)向、書本裝幀、材料質(zhì)感等，三者之間近距離溝通，為這款繪本付出的時間是兩年半。
在國外，繪本產(chǎn)業(yè)鏈分工明確，繪本的創(chuàng)作成型后，無需太多審批流程，出版社就可以將其出版，由市場來檢驗繪本的質(zhì)量。為了達(dá)到更好的銷量，繪本會通過參加比賽獲獎，參加繪本展會吸引關(guān)注等方式增大曝光量，獲得國際獎項的繪本基本都會被世界各地的市場接受，“神奇校車”這款繪本就曾獲得包括波士頓環(huán)球圖書獎等在內(nèi)的眾多獎項。
當(dāng)然，并不是國外的每一款繪本都是優(yōu)秀作品，其中還是有大量的作品被市場自然淘汰了的。但相對成熟的市場環(huán)境給了優(yōu)質(zhì)繪本脫穎而出的機會，爆款繪本帶來的巨大利潤更是激發(fā)了創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情。
一款被市場接受的優(yōu)質(zhì)繪本，作品本身的質(zhì)量必須是足夠優(yōu)秀的，而國內(nèi)繪本在創(chuàng)作第一關(guān)就已經(jīng)敗下陣來。
中國的繪本作者缺乏基本功嗎?No!
“中國原創(chuàng)繪本的作者和繪者與國外還有很大的差距，無論是從故事的可讀性上，還是從插畫的畫面感上，總是不如國外的令人賞心悅目。”
是中國繪本作者和繪者的專業(yè)功底不扎實嗎?
NO!中國典型的繪本繪者往往畢業(yè)于專業(yè)的美術(shù)院校，他們的美術(shù)功底非常深厚，不遜于海外的畫家們。
典型的繪者左佐的一番話道出了其中的緣由——“可以這樣比喻，畫畫像拍照，做繪本像拍電影，我們美術(shù)科班出身的人可以把一樣?xùn)|西畫得像照片拍出來的一樣。然而繪本不僅僅是你能畫得怎樣，更多的是美術(shù)功底與故事的融合。我自己在為繪本作畫的時候有時會覺得雖然某些頁面畫得很好，但是連貫起來看，總覺得達(dá)不到想要的效果，似乎有某些條條框框限制了發(fā)揮。而看到一些國外的繪本時，給我的感覺是非常傳神，比如某些細(xì)節(jié)他們會用非常粗獷的線條，畫法也不是那么精細(xì)，但總是那么恰到好處，與前后文融合非常好。”
不知你有沒有這種經(jīng)歷?在高中做數(shù)學(xué)題時，某道題思考許久卻不知如何解答，在看到答案后豁然開朗，非常輕松地就能理解答案的思路，而自己在第一次遇到這個題的時候卻總也想不出解法。
與語數(shù)外等學(xué)科的應(yīng)試教育類似，美術(shù)教學(xué)很多時候也是應(yīng)試教育。在看到一個故事想把它用畫表達(dá)出來時，自己總是畫不出來想要的效果，而在看到國外的某些繪本的類似表現(xiàn)手法時，看過一眼之后就能畫得一模一樣。
這個問題是中國原創(chuàng)繪者一個普遍的問題，這些問題無關(guān)美術(shù)本身，更多的是繪者的創(chuàng)造力、想象力和兒童觀，這也是“四個爸爸”等少兒美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)并在著力解決的問題。
然而，出現(xiàn)這種問題也無可厚非，國外的繪本已經(jīng)有上百年的歷史，他們的繪本的故事作者和插畫繪者就是看著豐富多彩的繪本長大的，他們沒有嚴(yán)苛的技法訓(xùn)練，他們的想象力早已不受限制。而國內(nèi)的繪本興起的時間僅十幾年，多數(shù)繪者在小時候并沒有受到大量繪本的熏陶。
如何改善這種情況?我國的原創(chuàng)繪本作者和繪者能否通過大量的繪本創(chuàng)作實踐來積累經(jīng)驗，逐漸解開被束縛著的想象力?
現(xiàn)實沒有給他們鍛煉的機會。
國內(nèi)繪本創(chuàng)作者是看似自由的外包工
“我們是承包任務(wù)的角色，收入由對方定價，沒有機會去做真正想做的匠心作品。”
與國外一樣，國內(nèi)的繪本創(chuàng)作也是由創(chuàng)作文字的作者和制作插畫的繪者共同完成，不同的是，兩者之間的交流甚少，甚至完全隔離，也沒有專業(yè)的編輯進行協(xié)調(diào)。
國內(nèi)的繪本制作流程中，很多時候發(fā)起方往往是民營圖書公司或者出版社，首先做出一個要制作出什么效果繪本的初步想法，繪本的版權(quán)歸自己所有，再找到有文字創(chuàng)作能力的人按照指定的要求做出文字劇本，之后再找有繪本創(chuàng)作能力的人為劇本做插畫，繪者創(chuàng)作完成后就可以放到市場上售賣了。文字作者和插畫作者不關(guān)心銷量，也沒有版稅收入，整個環(huán)節(jié)中擁有勞務(wù)費用定價權(quán)的圖書公司或出版社無疑是最強勢的一方。
外包、接活，是這群看似腦力工作者最常見的工作方式注釋。“基本上所有的故事劇本都是對方提供的，我負(fù)責(zé)將這些純文字配圖，有些時候不理解偶爾會和文字作者溝通一下，但很多時候迫于時間壓力就不再溝通了。”
“由于費用對方說了算，價格不會太高。我一半時間用心做一些覺得還不錯的繪本，另外的一半時間不得不用‘多勞多得’的方式做出更多的繪本。”
文字劇本的創(chuàng)作多數(shù)也是類似，不是作者有感而發(fā)地去創(chuàng)作出一些故事，同樣是以“接活”的方式為圖書公司或出版社供稿，出版社的編輯自然也無法起到為作品潤色的作用。
繪者的收入要高于文字作者的收入，以繪者為例，一本30頁左右的繪本價格在1萬左右，這也是繪本創(chuàng)作者工作一至兩個月的報酬。如果加快速度，能將時間縮短至一個月內(nèi)，這種任務(wù)導(dǎo)向的工作方式能為繪者帶來不錯的收入，但是有著明顯的天花板。在保證基礎(chǔ)質(zhì)量的前提下，即使作畫速度再快，可以達(dá)到每個月兩本，但不可能達(dá)到每個月三本、四本。長期下來，繪者的作畫功底也不會有明顯的提升。
當(dāng)繪本的文字創(chuàng)作者和插畫創(chuàng)作者都以“任務(wù)”的方式去創(chuàng)作繪本的時候，當(dāng)優(yōu)質(zhì)的作品沒有高定價的時候，繪本本該具有的“匠心精神”便蕩然無存?？梢灶A(yù)見的是，雖然整個繪本的制作成本被壓低了不少，但是作品的質(zhì)量也就可以預(yù)見了。
國內(nèi)市場上還有太多的個人、工作室、公司在做著同樣的事情，他們始終逃不出外包的角色，只不過由于協(xié)同作戰(zhàn)，“效率”更高，能以更快的速度完成更多的70分的作品，而不是以更快更好的質(zhì)量完成90分的作品。
有沒有想過自己從頭到尾做一個優(yōu)秀的繪本呢?
“做出真正優(yōu)質(zhì)的、被用戶認(rèn)可的繪本是每個繪本創(chuàng)作者都想做的事情，為此付出的大量的時間和精力也是值得的。但是，如果付出巨大的精力賣不了好價錢，我們靠什么生活呢?因為收入問題一些有創(chuàng)作能力的人已經(jīng)從繪本創(chuàng)作轉(zhuǎn)到游戲等行業(yè)了。”
“低投入低產(chǎn)出”
“我們不能因為市場少數(shù)玩家的不規(guī)范行為，就否定了整個行業(yè)。”
傳統(tǒng)出版機構(gòu)的成人圖書市場趨于飽和，也看到了少兒圖書的興起，一些出版社逐漸向少兒出版發(fā)力。
但是市場上有能力創(chuàng)作文字故事或者制作插畫的作者遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上市場的需求，強烈的供需不平衡下，一些出版機構(gòu)又不得不初步嘗試兒童圖書出版，這也免不了從繪本創(chuàng)作的開始，就帶著“層層外包”、“低投入低產(chǎn)出”的意味，甚至有一些都是抱著僥幸心理，在市場還不健全的時候趁機通過盜版、粗制濫造的方式獲得利潤。
幸運的是，由于市場上有大量的優(yōu)質(zhì)的國外繪本可供選擇，孩子的父母有了更多的選擇讓孩子看到優(yōu)質(zhì)的作品，這擠壓了國內(nèi)劣質(zhì)繪本的空間。不幸的是，這同樣導(dǎo)致了國內(nèi)市場上少有中國優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)繪本出現(xiàn)。
由于國外的繪本產(chǎn)業(yè)成熟，繪本質(zhì)量已經(jīng)受到廣大用戶的認(rèn)可，目前多數(shù)圖書公司的主要精力放在了國外圖書的引進上。
能說國內(nèi)的圖書公司或者出版社“崇洋媚外”嗎?用蒲公英童書館創(chuàng)始人顏小鸝的話來說，“市場現(xiàn)狀的形成不是一個角色單方?jīng)Q定的，一定是多種因素綜合導(dǎo)致的。不是民營圖書公司或者出版社不去發(fā)現(xiàn)好的國內(nèi)原創(chuàng)繪本，而是國內(nèi)優(yōu)秀的作品實在是太少了。”
少數(shù)的國內(nèi)優(yōu)質(zhì)作者主要為鄭淵潔等名家，作品質(zhì)量優(yōu)秀，受市場歡迎，作者早已名利雙收，然而繪本市場本可以給更多的年輕人發(fā)揮才華的空間。因為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)作品稀少，后續(xù)的出版發(fā)行、營銷推廣鏈條自然就沒有太多空間。
國內(nèi)原創(chuàng)繪本良性生態(tài)如何形成?
“優(yōu)秀的作品是需要有匠心的人慢慢沉淀的，國內(nèi)繪本市場的發(fā)展總是需要時間的。“
在中產(chǎn)階級崛起的大背景下，國內(nèi)繪本市場的需求也逐漸旺盛 ，父母們有著為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的強烈意愿，一本繪本的價格也就在幾十元，價格早已不是最主要的因素。
而繪本創(chuàng)作者往往具有扎實的專業(yè)素質(zhì)，也有意愿花費較大時間和精力去創(chuàng)作傾注大量心血的繪本。但他們往往對商業(yè)并不敏感，繪本作者和畫者又非常分散，收入的天花板制約著他們創(chuàng)作的動力。
“前段時間，某圖書公司借鑒國外進行了一些嘗試，花大力氣將繪本作者、繪者、圖書公司編輯撮合在一起，在繪本構(gòu)思、裝幀質(zhì)感等方面做足了功夫，加上針對性的宣傳推廣，多方合力將優(yōu)質(zhì)的作品展現(xiàn)給更多的用戶，結(jié)果市場還是挺買賬的。“一位業(yè)內(nèi)人士透露。
國內(nèi)也有豐子愷兒童圖畫書獎、信誼圖畫書獎等獎項用于篩選優(yōu)質(zhì)作者，國內(nèi)的出版社也在嘗試與國外的優(yōu)質(zhì)作者和繪者合作，這些都處于起步階段。
市場也涌現(xiàn)出一批新的市場玩家，例如通過APP平臺挖掘國內(nèi)原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)繪本的咔噠故事，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的方式讓大量作品直達(dá)終端用戶，用戶閱讀數(shù)據(jù)成為優(yōu)秀作品的篩選器。這在一定程度上避開了出版審批等流程和新華書店、圖書經(jīng)銷商等傳統(tǒng)發(fā)行渠道，待作品受到用戶初步認(rèn)可后，再聯(lián)合出版社合作出版實體書。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這樣的平臺會越來越多，整合分散的繪本創(chuàng)作資源，有可能發(fā)展成為一個優(yōu)秀國內(nèi)繪本的聚合池。除了重塑發(fā)行渠道外，在繪本的生產(chǎn)方式上，也有了更多的可能。例如能匹配更多的文字作者和插畫繪者，讓其能更緊密的合作，創(chuàng)作更多高質(zhì)量的繪本。
不知要過多久，國內(nèi)繪本產(chǎn)業(yè)才能分到國內(nèi)兒童繪本市場的一塊大蛋糕?
“我們必須要記住的一個事實是，國外繪本發(fā)展了上百年，17世紀(jì)就在歐洲出現(xiàn)了，美國在19世紀(jì)30年代也快速發(fā)展，而我們才發(fā)展了十幾年。隨著整體環(huán)境的日趨完善，會吸引越來越多優(yōu)秀的人參與到這個行業(yè)中。優(yōu)秀的作品是需要有匠心的人付出巨大成本的，國內(nèi)繪本市場的發(fā)展總是需要時間的，我們對繪本市場持樂觀態(tài)度。“一位具有30年少兒出版行業(yè)的資深人士如是說。
