2015年是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變革的一年。隨著《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》正式將全民健身上升為國家戰(zhàn)略，體育成為中國社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌以及百姓生活方式轉(zhuǎn)變的重要組成部分。
今年以來，體育圈大事不斷：萬達(dá)搶購海外資源、中超拍出天價(jià)版權(quán)、華人文化入股英超曼城、體育產(chǎn)業(yè)并購基金不斷涌現(xiàn)……對此，中銀國際證券認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)資本熱將驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式變革，圍繞中超足球產(chǎn)業(yè)鏈、冰雪運(yùn)動(dòng)、體育賽事及場館運(yùn)營、體育營銷等細(xì)分領(lǐng)域均有望誕生市值百億、甚至千億級別公司。隨著2014-2015年體育產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)陸續(xù)出臺(tái)，2016年將進(jìn)入政策細(xì)化和落實(shí)階段。而2016年又是體育大年，將舉辦奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯等大型賽事，勢必會(huì)掀起新一輪體育熱潮。
扎堆投資足球
要說2015年最受資本追捧的體育項(xiàng)目是什么，足球無疑位列其中。
2015年1月，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林投資5200萬美元，收購了2013-2014賽季西甲聯(lián)賽冠軍馬德里競技(Atletico Madrid)的股份;而以運(yùn)作高水平賽事起家的合力萬盛，也在新年伊始完成了對荷甲球隊(duì)海牙俱樂部股權(quán)98%的收購;7月，中國高科技企業(yè)德普科技發(fā)展有限公司旗下的萊德斯公司全資收購法乙索肖俱樂部，這使索肖成為歐洲足壇首個(gè)完全由中國資本控股的俱樂部;11月，星輝互動(dòng)娛樂股份有限公司以超過6000萬歐元收購巴薩同城死敵西班牙人俱樂部股權(quán)并增資。交易完成后，互動(dòng)娛樂可控制皇家西班牙人俱樂部股份合計(jì)將超過50.1%，實(shí)現(xiàn)對該俱樂部的控股;12月初，包括華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(簡稱CMC)在內(nèi)的中國財(cái)團(tuán)宣布斥資4億美元，收購了曼城母公司13%的股份。不久前，華人文化還以80億元的報(bào)價(jià)打敗了中央電視臺(tái)，買下了中超聯(lián)賽未來5年的電視轉(zhuǎn)播權(quán);12月9日，阿里巴巴集團(tuán)在東京宣布，與國際足聯(lián)達(dá)成一項(xiàng)為期8年的合作協(xié)議，阿里巴巴E-Auto將正式冠名國際足聯(lián)俱樂部世界杯。據(jù)悉，這是中國企業(yè)第一次冠名世界頂級足球賽事。
如今，又一家知名民營企業(yè)——蘇寧集團(tuán)進(jìn)軍足球圈。
12月21日，蘇寧集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布已同國信集團(tuán)簽署協(xié)議，全面接手原江蘇國信舜天足球俱樂部，成為江蘇隊(duì)的新東家。據(jù)了解，完成資產(chǎn)交割后，原江蘇舜天將更名為江蘇蘇寧足球俱樂部。
據(jù)了解，江蘇國信舜天足球俱樂部初創(chuàng)于1994年，是甲A聯(lián)賽的創(chuàng)始球隊(duì)之一。2000年舜天集團(tuán)接手俱樂部，2009年球隊(duì)進(jìn)入中超。2011年，江蘇舜天的主投資商變成江蘇國信，2012年獲得聯(lián)賽亞軍和亞冠資格，并在次年超級杯上戰(zhàn)勝廣州恒大隊(duì)奪冠，2014年獲得足協(xié)杯亞軍。
11月6日，國信集團(tuán)對外宣布，以5.23億元的價(jià)格公開轉(zhuǎn)讓江蘇國信舜天足球俱樂部。當(dāng)時(shí)很多圈內(nèi)人士已經(jīng)透露，接手舜天的就是其贊助商蘇寧集團(tuán)。對于外界的猜測，蘇寧并沒有否認(rèn)，只是表示一切都要嚴(yán)格按照程序來走。
在12月21日的新聞發(fā)布會(huì)上，蘇寧集團(tuán)董事長張近東表示，蘇寧搞足球絕非一時(shí)興趣，他本人就是個(gè)超級球迷。張近東承諾，蘇寧集團(tuán)接手俱樂部后，將持續(xù)加大對俱樂部的投入，同時(shí)借鑒國外一流俱樂部的經(jīng)驗(yàn)，在俱樂部科學(xué)訓(xùn)練、球隊(duì)管理、會(huì)員管理、球市運(yùn)營方面形成體系化的機(jī)制，“盡全力將俱樂部打造成為在中超、亞洲一流的百年俱樂部，為中國足球真正的騰飛和崛起做最大的努力”。
有分析認(rèn)為，近年來中國企業(yè)家之所以對足球產(chǎn)業(yè)的投資集中爆發(fā)，中國決策層的支持是關(guān)鍵。而另一個(gè)不可抗拒的理由，就是中國是全世界發(fā)展空間最大的體育市場之一。據(jù)咨詢公司普華永道的數(shù)據(jù)，中國今年的體育門票、商品和廣告總收入估計(jì)為34億美元，而美國是636億美元。
中國足球博客網(wǎng)站“狂熱東方足球”(Wild East Football)創(chuàng)始人卡梅隆·威爾遜(Cameron Wilson)表示：“人們對中國足球一直抱有大膽的想法，因此當(dāng)這個(gè)市場最終爆發(fā)時(shí)，他們已經(jīng)做好了從中獲利的準(zhǔn)備?！?
讓3億人上冰雪
從花樣滑冰世錦賽，到北京張家口申冬奧成功，冰雪運(yùn)動(dòng)在中國受到越來越多的重視。分析人士指出，冬奧會(huì)“帶動(dòng)3億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”目標(biāo)的確立，有望讓冰雪消費(fèi)成為新的體育消費(fèi)熱點(diǎn)。
在12月23日的國務(wù)院新聞發(fā)布會(huì)上，劉鵬表示，“3億人上冰雪”這個(gè)目標(biāo)不僅一定能夠?qū)崿F(xiàn)，而且將成為未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱門方向。
劉鵬說，中國冰雪運(yùn)動(dòng)歷史長而基礎(chǔ)薄弱，參與地區(qū)有限。歷屆冬奧會(huì)參賽的中國運(yùn)動(dòng)員均來自黑龍江與吉林，而冰雪群眾運(yùn)動(dòng)也主要在東北開展，華北、西北也有一些。但這三個(gè)地區(qū)的人數(shù)就不止3億。更何況，近年來南方地區(qū)的冰雪運(yùn)動(dòng)也有了相當(dāng)大的發(fā)展?！?0年前，全國的滑雪場不超過10個(gè)，2010年，全國的滑雪場就達(dá)到了200多個(gè)，而到現(xiàn)在為止已經(jīng)超過了500個(gè)”。
為了達(dá)成目標(biāo)，劉鵬認(rèn)為，還需在政策措施上下大力氣，引導(dǎo)社會(huì)各個(gè)方面都來投入冰雪運(yùn)動(dòng)場地設(shè)施的建設(shè)和冰雪運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)和賽事的開展;充分發(fā)揮各級各類冰雪體育社團(tuán)，尤其是基層冰雪體育社團(tuán)的作用;要帶動(dòng)冰雪體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。冰雪運(yùn)動(dòng)發(fā)展帶來的人數(shù)、設(shè)施、器材的增長給冰雪體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場需求和推動(dòng)力。
在國家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心大眾冰雪部部長、中國滑雪協(xié)會(huì)秘書長王春露看來，推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)在大眾中普及，兒童、青少年至關(guān)重要。王春露說，“明年1月17日，國際兒童滑雪節(jié)的活動(dòng)將吸引國內(nèi)20家雪場、近兩萬名兒童參與。我們也欣喜地看到，如今有很多小學(xué)做了冰場，還有好多小學(xué)跟雪場對接，把滑雪作為一門體育課，進(jìn)行普及和教育?！?
不過，要推動(dòng)群眾性冰雪運(yùn)動(dòng)的開展，教育人才必不可少。然而，中國的滑雪產(chǎn)業(yè)存在缺乏標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)體系的問題，尤其缺乏合格的滑雪指導(dǎo)員?？焖僭鲩L的需求和有經(jīng)驗(yàn)教練員的短缺導(dǎo)致滑雪培訓(xùn)市場亂象叢生。
王春露表示，這兩年滑雪人口爆發(fā)式增長，而全國僅有8000多名社會(huì)滑雪指導(dǎo)員，這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)不能滿足需求。
“雪場急于求成，一個(gè)人可能從不會(huì)到會(huì)，再到去教學(xué)，也就一周到十天的時(shí)間。他們對滑雪的理念、安全性、教學(xué)都沒有掌握，會(huì)給大眾學(xué)者帶來很大的安全隱患?！蓖醮郝墩f。
前國家隊(duì)高山滑雪運(yùn)動(dòng)員郝世花也認(rèn)為，中國的滑雪和滑雪教學(xué)都處于初級階段，龐大的隊(duì)伍中不乏一批短期受訓(xùn)后上崗的，技術(shù)水平參差不齊，導(dǎo)致滑雪教學(xué)市場魚龍混雜。
“我們正在規(guī)劃滑雪教練員的滑雪教學(xué)評定，這樣的教學(xué)系統(tǒng)一旦推出，我們可能就會(huì)有等級考試，并慢慢推廣，這個(gè)過程急不得?！蓖醮郝墩f。
“跑馬熱”席卷全國
隨著馬拉松賽事在中國呈井噴狀態(tài)，“跑馬熱”已席卷數(shù)十個(gè)大中城市，并由此催熱了“馬拉松經(jīng)濟(jì)”。有專業(yè)人士估算，2014年馬拉松賽事運(yùn)營的收入達(dá)到20億元，帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)收入超百億元，2015年馬拉松相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模有望達(dá)到300億元。
以往，馬拉松賽事多為政府舉辦，財(cái)政撥款成為一項(xiàng)賽事能成功舉辦的主要經(jīng)濟(jì)來源。而去年10月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，明確規(guī)定取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng)審批，通過市場機(jī)制積極引入社會(huì)資本承辦賽事。該文件的發(fā)布仿佛為方興未艾的中國馬拉松熱注入了一針興奮劑，市場上立馬出現(xiàn)了以運(yùn)營馬拉松賽事為主體的公司。
據(jù)界面新聞報(bào)道，在國際上，體育賽事運(yùn)營的商業(yè)價(jià)值分為三塊：第一塊是版權(quán)收入，約占整個(gè)收入的40%;其次是B2C的收入，即針對終端消費(fèi)者的收入來源，主要包括票房(門票或報(bào)名費(fèi))與衍生品，約占總收入的30%;第三塊收益是B2B的商業(yè)贊助，約占總收入的30%。
而目前中國城市馬拉松運(yùn)營市場的情況比較特殊——主辦方一般為中國田徑協(xié)會(huì)與當(dāng)?shù)厥姓?，賽事所有?quán)歸當(dāng)?shù)卣w育賽事直播的版權(quán)則歸電視臺(tái)。也就是說，國內(nèi)馬拉松賽事目前只能通過B2C收入和商業(yè)贊助取得收益。但這并不妨礙越來越多的社會(huì)資本嗅到體育文化產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā)的商機(jī)并積極投入進(jìn)來。
除了賽事，與馬拉松相關(guān)的高端設(shè)備也成為資本競相追逐的領(lǐng)域。
在不少“跑友”看來，好的跑步裝備可以讓身體得到更好保護(hù)，因此不少人在相關(guān)裝備上不吝本錢。據(jù)了解，一雙專業(yè)跑步鞋在千元起步，一般跑到800千米就要更換新款，一套跑步服加壓縮衣也要一千多，能夠檢測心率等運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)的運(yùn)動(dòng)腕表要兩三千。這些還只是基本款，發(fā)燒友的高端裝備還要更貴。
巨大的市場和潛在的巨額回報(bào)讓體育智能產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者越來越多。業(yè)內(nèi)人士分析，對于這些企業(yè)來說，體育智能設(shè)備的“吸金”能力還在其次，更重要的是可以掌握海量的運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)的入口。
今年3月，小米與李寧合作生產(chǎn)智能跑鞋，希望相關(guān)的數(shù)據(jù)分析能解決很多跑步愛好者使用傳統(tǒng)跑鞋時(shí)的一些痛點(diǎn);耐克很早便推出了Nike+系列智能裝備;阿迪達(dá)斯的miCoach也運(yùn)用到了專業(yè)足球訓(xùn)練中。這些廠商通過將芯片嵌入到專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的跑鞋、球拍、球衣甚至足球之中，可以獲取更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，從而更好地輔助運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練。
根據(jù)市場調(diào)研分析機(jī)構(gòu)IDC最新發(fā)布的《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報(bào)告(2015年第三季度)》，該季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為737萬臺(tái)，較第二季度環(huán)比增長40.1%。
IDC中國可穿戴設(shè)備市場研究經(jīng)理肖晶認(rèn)為：“目前，中國可穿戴設(shè)備市場的持續(xù)增長，主要依托于基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備在出貨量上的高速增長。隨著越來越多的廠商進(jìn)入智能可穿戴設(shè)備市場，基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備將會(huì)面臨來自于智能可穿戴設(shè)備的巨大挑戰(zhàn)?！?
電競風(fēng)投正勁
除了傳統(tǒng)行業(yè)的火爆，一些特殊體育項(xiàng)目也迎來了春天。
今年，“國名老公”王思聰讓其領(lǐng)投的電競行業(yè)再次進(jìn)入到大眾視野。
9月5日，王思聰在微博上宣布，由其個(gè)人擔(dān)任CEO的游戲直播平臺(tái)熊貓TV即將上線。9月16日，新三板上市公司英雄互娛又發(fā)布公告稱，王思聰和《全民槍戰(zhàn)》研發(fā)商暢游云端創(chuàng)始人冉曦將被增補(bǔ)為該公司監(jiān)事。英雄互娛是國內(nèi)第一家基于移動(dòng)電競概念上市的游戲公司，旗下?lián)碛邪ā度駱寫?zhàn)》在內(nèi)的多款電競類產(chǎn)品。
事實(shí)上，早在2011年，王思聰就收購了CCM電競俱樂部，將其更名為IG。作為電子競技行業(yè)最有名的投資者，王思聰旗下的普思資本還在2013年和2014年先后投資了云游控股和樂逗游戲，目前這兩家游戲公司分別在港交所和納斯達(dá)克成功上市。
自2003年被體育總局正式確立為第99個(gè)體育項(xiàng)目以來，伴隨游戲產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，擁有游戲和體育雙重屬性電子競技風(fēng)頭正勁，作為朝陽產(chǎn)業(yè)，其獲得了來自國家、社會(huì)、媒體等各方高度關(guān)注。
國家體育總局體育信息中心電子競技項(xiàng)目部副部長高軼凡表示，電子競技是一個(gè)很年輕的項(xiàng)目，雖然運(yùn)用電子設(shè)備進(jìn)行智力對抗，但和傳統(tǒng)體育賽事相比也有很多共通之處。兩者都非常注重選手的專業(yè)性，注重對身心的鍛煉和團(tuán)隊(duì)個(gè)人間的競技配合。“國家體育總局近年來一直致力于構(gòu)建電子競技賽事體系，這其中既有全國性的綜合賽事，也積極推動(dòng)地方體育部門開展電子競技賽事。在辦好綜合性電子競技賽事的同時(shí)，體育總局還嘗試舉辦單項(xiàng)電子競技賽事，也取得了很好的效果”。
而對于游戲商、賽事方和俱樂部之外更廣泛的人群來說，電競行業(yè)真正的火熱是源于直播網(wǎng)站的興起。去年，亞馬遜以9.7億美元的高昂價(jià)格收購了游戲視頻直播平臺(tái)Twitch.tv。今年3月，體育市場調(diào)研公司Repucom的報(bào)告稱，Twitch平均擁有超過60萬同時(shí)在線的觀眾，在全球的觀眾人數(shù)達(dá)到5100萬，已經(jīng)超過了大多數(shù)美國電視網(wǎng)絡(luò)。
2014年底，更名為合一集團(tuán)的優(yōu)酷土豆成立娛樂云事業(yè)部，將游戲作為重頭戲納入其中。今年5月，合一集團(tuán)聯(lián)合20家主流游戲媒體成立游戲視頻聯(lián)盟，還與淘寶游戲一同參與到電競綜合賽事WCA的“WCA PLUS成長計(jì)劃”中，讓泛電競明星的粉絲經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)酵。
風(fēng)投也開始看到電競?cè)Ψ劢z經(jīng)濟(jì)的力量。7月，獨(dú)家簽約戴士和“電競一姐”小蒼的銳問信息技術(shù)有限公司獲得復(fù)星昆仲資本幾千萬元的A輪融資，小蒼和戴士同為公司股東。復(fù)星昆仲資本合伙人梁雋樟在接受媒體采訪時(shí)表示，目前來看，中國的政策法規(guī)鼓勵(lì)電子競技發(fā)展。同時(shí)，電子競技運(yùn)動(dòng)改變了人們的生活和娛樂方式，從體力轉(zhuǎn)向腦力，逐漸與國際接軌。此次投資銳問，主要是看重對方在電競產(chǎn)業(yè)不斷深耕，并擁有不可撼動(dòng)的資源和影響力。
盡管電競行業(yè)發(fā)展得如火如荼，但是繁榮的表象之下暗藏隱憂。首先是游戲產(chǎn)品的迭代，由于用戶數(shù)量的下降和新游戲的興起，《魔獸爭霸》不再有世界級比賽;另外，電競比賽規(guī)則的復(fù)雜性很難吸引到非玩家人群，這也是與歐洲足球聯(lián)賽產(chǎn)生的200億美元收入相比，電子競技帶來的總收入還微不足道的主要原因。
實(shí)際上，電子競技觀眾群之龐大，早已超越了傳統(tǒng)體育項(xiàng)目。據(jù)參加過首屆世界電子競技大賽的張先生透露，比賽期間，全球超過2000萬人觀看了直播，創(chuàng)造了觀看比賽人數(shù)最多的世界紀(jì)錄。隨著受眾的增多，贊助商、選手、比賽、粉絲等形成合力，一條能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐漸形成。
不過，國內(nèi)電競做到這些并不夠。張先生認(rèn)為，電競賽事需要更大的土壤，不僅優(yōu)秀的選手能賺更多錢，一般的選手也能糊口，這才是真正讓電競從“業(yè)余”轉(zhuǎn)向“職業(yè)”的關(guān)鍵因素。但有一點(diǎn)值得欣喜，單從吸金能力來說，電競比許多如今苦苦掙扎的傳統(tǒng)奧運(yùn)項(xiàng)目更靠近職業(yè)化。
